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2023村半年工作计划篇1
下半年工作安排
部门：安全检查科
部门负责人：___________
主管矿领导：___________
上半年工作总结暨下半年工作安排
20xx年上半年，我科围绕年初全矿制定的安全工作安排，严格执行各项安全管理规章制度，以矿井安全质量标准化为基础工作，加强现场安全监管，狠反“三违”、“三惯”不间断，及时督促基层队整改落实各类问题和隐患，安全生产保持了平稳的发展态势。为更加有效的抓好下半年安全生产工作，确保全矿生产经营工作顺利进行，现将我部门上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下：
一、主要工作
（一）安全指标完成情况
20xx年，我矿计划生产原煤135万吨，掘进总进尺4561米。截至6月25日，矿井共生产原煤80.72万吨，掘进总进尺2363米，安全质量标准化保持了一级标准。发生一起轻伤人身事故。
（二）具体工作完成情况
一是抓了全矿安全生产目标责任书的签订，确保各级安全生产责任制落实到位。
二是组织召开安全办公会议18次，认真贯彻落实上级有关安全生产的文件及会议精神，及时研究解决安全生产中出现的各类问题，并督促基层各队组织职工认真贯彻学习。
三是突出37220-2综放工作面的安装、初采初放、正常回
采等重点工程的现场安全管理。严格落实各项安全技术措施、操作规程，加强作业现场危险源辨识及安全风险防控，进一步提高和促进了工作面上下出口顶板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下顺槽掘进和875机轨中巷掘进期间的安全管理水平。
四是抓了矿井提升运输方面的安全管理，安排机电运输安检员配合机电动力科开展了机电运输系统各类专项整治活动。
五是抓了矿井“一通三防”方面的安全管理工作。主要针对两个生产工作面的气体监测治理工作，要求安检员每班加强现场安全隐患的排查和治理工作。
六是抓了新工人现场实践培训、师带徒合同签定及职工安全培训工作的督导落实。
七是联合精细化考核办公室对基层队班前会召开做了统一规范，提高了班前会质量。
八是贯彻落实了“双七条”有关规定和按照《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法》展开了安全隐患“自查自纠”工作。开展了“冬春百日安全活动”、““三基”建设巩固年、“反三违、破三惯、保安全专项整治活动”、“安全生产月”等主题实践活动，组织职工对本职岗位习惯性违章进行了自查自识，对所述岗位的各类三违界定有了清晰的认识，并借助事故案例警示教育活动、自救器使用演练等提高了职工珍惜生命、确保安全的意识。
九是每周一、四以及每月底按规定及时向集团公司安监部汇报矿井安全生产动态信息。
十是及时协调组织，完成了上级部门各项安全检查的迎检工作。
（三）安全隐患排查整改落实、“三违”行为处理情况
认真落实矿、科、队、班组、个人五级隐患排查制度，实现隐患排查整改闭环管理。上半年截至6月26日，上级部门来我矿检查16次，共查出问题和隐患121条。矿组织检查21次，共查出问题和隐患1023条，下发安全隐患通知书10次。查出问题和隐患已全部落实整改，经各专业组排查，矿井无重大安全生产隐患。同时，加大了三违查处力度，截至6月26日共下发安全通报20期，查处“三违”8起17人次，“三违”罚款20700元。
二、存在的问题和不足
一是安检员管理弊病多，多数安检员本身对“三违”界定范围认识模糊，“老好人”思想严重，提前下班、岗位职责履行不力等现象屡禁不止。
二是对基层队内业检查不全面，资料收集、整理工作督导不力。
三是安全隐患排查治理工作现场复查开展不力，趋于形式化，部分问题未能及时在现场督促整改落实。
四是对各队新工人、转岗职工等队内培训工作疏于日常??
查和管理。
五是对班组长、副队长现场落实安全责任监督管理不力。
三、下半年工作思路
一是认真学习并落实好上级安全生产方面的文件和会议精神，严抓细管，确保各项制度措施落实到位，圆满完成年度各项安全生产指标。
二是抓好各级安全责任制的落实工作，强化监督检查、现场安全管理，特别是班组长、副队长现场安全责任落实，加大隐患排查整改督查力度，严厉打击违章冒险蛮干等不良行为，确保安全生产。
三是认真对照《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法》，进一步促进安全基础管理工作精细化、规范化、标准化，全面提升安全质量标准化管理水平。
四是制定《安全检查科安检员管理制度》，主抓安检员日常管理，加强安检员对规程措施、规章制度的学习，提高现场制止、处理违章违纪行为的意识和能力，充分发挥安检员在矿井生产过程中的安全检查、监管职责。
五是抓好安全重点工程和薄弱环节的安全管理。重点抓好37220-2急倾斜综放面注氮防灭火、上下隅角瓦斯、工作面和回风顺槽防尘、工作面上下出口顶板、工作面过火区以及安全设施使用等安全管理；同时对中、夜班、交接班、节假日和农忙时节、零星作业地点等薄弱环节要严抓细管，对违章违纪行为
2023村半年工作计划篇2
xx街道办：
根据《x区xx街道办事处关于报送xx年上半年工作总结和下半年工作计划的通知》要求，现将我社区xx年上半年工作总结和下半年工作计划如下:
一、xx年上半年工作
(一)党建工作
社区党委目前有127名党员，四个下设党支部，党小组长9名，上半年党务工作有序推进。
抓实党建品牌“党员先行，益动正大”——“益站”项目建设，招募党员志愿者为骨干力量的志愿者队伍，关心关怀辖区残疾、优抚等特殊群体，每月收集特殊群体的微心愿，切实发挥了党员的先锋模范带头作用，发动辖区商家、居民等多元力量加入到项目中来，参与社区建设。“益站”项目正式启动至今，共招募项目志愿者20余名，发布微心愿18个，实现微心愿18个，在社区范围了形成了“以邻为伴，与邻为善”的良好氛围。
开展党员“亮身份树形象”工作，把居住在辖区内的127名党员姓名、照片、职务公示到18个院落中，亮明党员身份，增强党员身份意识，督促党员自觉约束自身言行，争当先进表率。
强化党风廉政建设，锻造忠诚、干净、担当党员干部队伍，每月一次廉政集体谈话，每季度开展一次党风廉政自查，每半年开展一次党风廉政研究。上半年向社区工作人员、党员发放“微”案例警示教育20则，报送廉洁征稿7篇，开展党群家风演讲比赛1场，共200余人次参与，发送廉洁短信5条，启动“每月一学、一测”工作，现已有40名党员干部完成学习测试，开除一名违法党员的党籍，主动发现并上报一名**党员线索。
规范党员学习教育管理，每月召开一次党建专题会议，上半年已召开6次;落实“三会一课”要求，上半年共召开党委会6次，党员大会2次;确定每月15日为“固定党日”暨“微党校”活动，上半年共开展6次;督促党员做好党员e家学习，发送学习教程2次，通知党员参加党员e家线上课程6次，帮助党员做好线下学时申请;通过以上方式组织党员学习了《十九届中央纪委二次全会公报》《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》《·中国共产**程》(修正案)，同时也学习了反面典型《xx区纪工委关于杨成根违反中央八项规定精神典型问题的通报》《中共xx市纪委关于6起违反中央八项规定精神典型案件的通报》等4次。实行党员现实表现积分管理，将党员积分作为党员评优选先的重要依据，严格按照《中国共产党发展党员工作细则》和《**》要求，坚持十六字方针做好党员发展工作，上半年共确定入党积极分子2名，新发展预备党员1名。
(二)社区治理工作
做好社区基础工作。我社区目前有17户低保，经过今年复审，1户转入古城社区，1户不符合要求取消，协助上级部门为23名低保人员、4名优抚对象购买xx年城乡医疗保险及大病补充险，为2户低保户家庭的孩子办理了“润苗工程”补助，为1户低保户申请快速救助;通过走访入户了解，将74名残疾人的基本信息、帮扶方案及落实的信息全部录入残疾“量服”平台。协助政府为残疾人签约“家庭医生”服务，为残疾人提供就业信息180余条;为符合条件的68户居民办理了廉租房年审业务，为新增10户家庭办理了廉租房申请手续;为户籍在本社区的860多名60周岁及以上的老人建立数据信息库，为45位老人办理了优待证，为15名老人申请了居家养老服务，为4位80岁以上的老人申请了高龄老人补贴，将辖区101位80岁以上老人录入居家养老管理系统，建立了一人一档信息库。组织60岁以上老人开展白内障筛查2次、义诊活动2次;建立了死亡人员台帐，为8户家庭办理了殉葬补贴;在上级相关部门的大力支持下设立了“优抚之家”，为辖区100余名退役军人建立了信息数据库及一人一档，已将本辖区3248人信息录入计生系统人口信息统计系统。
上半年按要求完成劳动保障各项目标任务，按时报送就业、社保及劳动监察各类报表。就业方面：完成城镇新增就业人员105人;领取失业保险待遇20人，张贴并发布招聘信息180余条，实名制动态更新89条，同时按规范建立了“就业9本台账”;劳动监察方面：截止目前共接到并处理劳动举报投诉案件3起，完成本辖区内17家用工单位的“两网化”管理工作，对10家用工单位进行了xx年度劳动用工审查，并按规范建立了“监察2本台账”;社保方面：按规范建立了“社保15本台账”。完成退休人员待遇领取资格认证及异地资格认证820人，办理个体人员业务200余人次，有序开展社会保障卡换卡工作，截止目前共办理社会保障卡428张，发放105张。
每月巡查小区安全，及时发现并上报小区燃气泄露、等较为突出的安全隐患，及时解决发现的问题，不能解决的及时上报相关部门，每月对辖区内酒店、ktv、网吧等单位开展文化、安全等检查，及时下达整改意见，排除安全隐患;完善社区网格员、“红袖套”志愿者、综治信息员队伍，建立队伍台账，发动多方力量参与社会治安综合治理，群防群治共创平安美丽新，对1名吸毒康复人员建立一人一档并进行跟踪管理;截止目前已调解5起纠纷并填写卷宗，做好2名人员的管理工作，开展法制宣传、法制讲堂6次，宣传劳动法、合同法等法律法规6次。 上半年本辖区共发生**事件7次，均予以及时调处，未发生恶性**和**;今年按期办结了市长公开电话、人民网来信、96099来信、96110来信总计14件;落实了目标责任，确定了专人负责，及时、准确、高效服从街道大数据智能指挥中心指挥调度，发现信息及时、准确上报指挥中心，按时上交各类报表和材料;做好社区应急值班工作，及时制定并上报值班表，填好值班记录，通过微信、qq发送自救、互救知识;严格执行突发事件信息报告和特别重要突发事件十分钟报告制，严格履行社区主要干部赴现场处置的职责。
组建院落自治架构，提升居民自治能力。正大街社区共计31个院落，上半年已完成金鑫苑、装饰公司、华都楼、东贸商居a、b栋、紫晶苑6个院落的院委会选举、新村小区、正大艺苑、醇香苑3个院委会换届，进入东贸商居a栋、紫晶苑、顺江苑、锦城物业院落召开了院落坝坝吐槽会4次，积极鼓励居民发言，让居民拥有发言的权利，不管是何种类型的发言，都积极鼓励他们表达出来。每月25日召开一次多元治理联席会议，一是进行法律、社区治理等知识的培训，提升自治能力水平;二是对居民述求进行梳理汇总及任务分配，让问题、矛盾得到及时处理化解。力争从美化院落环境、优化院落管理架构、提升居民自治参与等方面着手，将打造新村小区、醇香苑、金鑫苑三个正大街社区院落治理示范点位，有效带动其他院落自治工作，实现“温馨和谐正大”。
搭建活动平台，引导多元主体参与社区治理。上半年引进专业社会组织，开展了“正大街家长学校”6期，亲子活动5次，参与人数300余人次，为辖区80岁以上老人开展“正大街聚友生日会”3次，“我们的节日”活动5次，同时以“抓党员带动、抓老、抓小”为方向，打造“党员先行，益动正大”“阳光蓓蕾，助力成长”“夕阳更红，晚霞更美”三个特色项目，通过三大品牌项目建设，以党建为引领，整合社会资源，从做好青少年儿童成长服务以及老年服务服务为落脚点，拓展群众参与社会治理的途径和方式，撬动社区治理力量，让群众的观念由事不关已向参与社区治理、凝聚社会共识转变，发现居民骨干，对居民骨干进行培育、教育和引导，用骨干带动居民共同解决公共事物。助推社区发展治理有效开展，实现“温馨和谐正大”。
二、工作中存在的突出问题
每一个社区都有不同的情况和具体问题，坚持以问题为导向，结合xx市城乡社区发展治理大会精神，找准社区工作重点。正大街社区现存在主要问题一是社区人口密度高，流动人口和老年人居多，居民对社区及政府的态度普遍是“等、靠、要”，对社区公共事务没有积极性;二是社区多为老旧院落，基础设施设备差，无业委会或院委会，不缴纳物业费或没有物业费，管理难度大;三是社区共有商家店铺300余家，城市管理难度大。社区今后工作将以解决重点问题为突破，着力提升市民幸福感、获得感。
三、下半年工作计划
下半年将在深入落实党建引领城乡社区发展治理市级“全域示范街道”创建要求，重点从推进院委会选举、在社区31个院落中打造3个院落治理示范院落，打造3个特色项目入手，围绕社区“以人为本、为民服务”理念、建设“温馨和谐正大”目标，结合各项目标任务要求开展社区工作。
(一)继续推进院委会选举，打造正大街社区三个院落治理示范点位。xx年将进一步优化院落党支部人员配置、努力实现院委会全覆盖、议事会充分发挥作用——搭建院落自治“三驾马车”，搭建民主协商平台，力争年底完成17个院委会架构搭建，有条件、居民有意愿选举的院落院委会选举覆盖率达100%，下半年将计划召开华西院子、水津街61号、世发二期、世发家园、缤纷广场、蜀光苑6个院落坝坝会，收集民情民意。力争从美化院落环境、优化院落管理架构、提升居民自治参与等方面着手，将打造新村小区、醇香苑、金鑫苑三个正大街社区院落治理示范点位，有效带动其他院落自治能力水平提升。
(二)打造三个系列活动项目。一是从社区骨干力量、主要群体入手，以“抓党员带动、抓老、抓小”为方向，打造“党员先行，益动正大”“阳光蓓蕾，助力成长”“夕阳更红，晚霞更美”三个特色项目，通过三大品牌项目建设，以党建为引领，整合社会资源，从做好青少年儿童成长服务以及老年服务服务为落脚点，拓展群众参与社会治理的途径和方式，撬动社区治理力量，让群众的观念由事不关已向参与社区治理、凝聚社会共识转变，助推社区发展治理有效开展。
2023村半年工作计划篇3
作为一名房产销售人员，我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。这一年房地产市场大落大起，整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备下半年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下，销售工作将充满了机遇和挑战。现制定202x年下半年房地产销售个人工作计划：
一、加强自身业务能力训练
在下半年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现下半年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。确保自己在下半年的`销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向
在下半年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对下半年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现下半年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案
我在下半年的房产销售工作重点是公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法
我将结合以往的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、贯彻落实集团要求，力保销售任务圆满达成
我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。
为了在下半年能够更好的开展工作，需要不断提高自已的业务技能，为完成销售任务提供保障。下半年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。
2023村半年工作计划篇4
拿任何一次成绩或者学校任何一次排名来划分考生优劣的方法都是不全面的，这是因为考生在高考的时候所面对的对手是全省（直辖市、自治区）所有考生。而每年的高考录取工作都是依照一本、二本、三本及专科这三大块来进行的。那么，我们不妨也依据此对学生在学习水平上进行划分。
所谓优等生，也就是成绩在一本线以上的考生。这些考生的成绩在班里应该说是名列前茅。特别是成绩没有较大起伏的同学，更是具有一种优越感。可是，这些优越感却是高考复习的大忌，因为考生往往会因此而漠视学习上的薄弱环节，从而使考试中的失分点渐渐变成了“盲点”。
那么，都应该叮嘱孩子注意哪些问题呢？以下三点值得关注：
1、继续保持优势是前提。
家长首先要让孩子知道高三是个逆水行舟不进则退的阶段，其他同学很有可能通过正确的复习方法，追赶上来，因此不能对以往取得的成绩过于满足。而是要向前看，不仅要保持学科内的相对优势，更要保证相对于其他同学总成绩上的领先优势。
2、从小处着手是原则。
优等生对绝大部分知识点的整体把握比较到位高中地理，失分的地方往往是一些容易被忽略的细节。因此家长就要提醒孩子检查自己在学习和考试的过程中是否存在习惯性失误和习惯性失分的现象，让孩子抓紧时间及早规避。另外也要提醒孩子在答题过程中注意步骤完整、书写规范、尽量使用学科术语，确保能拿到的分数不丢分。
3、学科均衡前进是目标。
虽然优等生在分数上具有领先优势，然而仍然存在自身的弱科弱项，因此这些学生的复习重点应是把弱科补好，让强科更强。只有这样才能使各科均衡地向前发展，而不至于担心考试中弱科弱项随时可能带来的隐患。
2023村半年工作计划篇5
为了提高保安队伍整体素质，塑造过硬的技能与良好的形象，必须加大保安在专业技能、身体素质、处突能力等方面的培训与锻炼和纪律管理，打造一支提得起、放得下的保安队伍，努力在半年内让保安队伍有一个质的转变，鉴于我厂的'实际情况，特作如下计划：
一、专业技能、身体素质及处突能力的培训训练：
每周一、三、五进行3—5公里长跑训练，周二进行拳术训练，周四消防技能培训；周六周日及节假日不训练。
每一季度进行一次（假设）突发事件的处理能力训练；
（1）厂区某处发生火灾，要求队员在x分钟之内赶赴现场分工进行人员疏散、灭火、抢救伤员、119报警（模拟），疏散灭火完后保护现场等待公安机关勘验。
（2）厂区某处发生员工群殴（或罢工）事件，保安员急时赶赴现场进行（并报警）制止，防止事态进一步扩大。如有伤员要及时打120送医。
（3）厂区内举行全厂人员会议（或其它活动），安排人员在现场警戒的同时，也要安排人员加强外围巡逻，防止浑水摸鱼现象等。
二、加强巡逻检查力度，分别在厂区写字楼、生产车间、宿舍设立几个签到箱；
白班每两个小时签到一次；夜班一小时巡逻一次。要求在巡逻时发现的异常现象要及时主动向当班班（队）长汇报处理。每个岗位要做好上班记录和交接班记录，班（队）长监督执行。
三、加强门岗检查登记制度，对进出的人员、货物、车辆等手续不全的坚决不能放行；对来访人员要礼貌询问与接待。
四、为了在事后能够有线可查，有据可依，建议在工厂重要点安装监控设备，让犯罪嫌疑人无处遁形，也便于公安机关取证。
2023村半年工作计划篇6
20xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了xx广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。
20xx年上半年，我们共完成商品销售x亿元，较去年同期增长x，回顾上半年，我们主要做了以下工作：
⒈上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合xx当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；
⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
⒊完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
在20xx年下半年当中，将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使xx店的经营业绩在上一个新的台阶。
⒈在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。
⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。
⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。
⒋做好公司的安全工作。
2023村半年工作计划篇7
我们一定要激发新热情，探索新方式，增强商会凝聚力，扩大商会影响力；协助搞好行业管理，帮助企业做好经营管理，让商会工作再上新台阶。特制定商会工作计划。
一、定期召开不同类型的会议
1、每个月召开一次会长会议（会长、常务副会长、秘书长参加）；
2、一个季度召开一次会长扩大会（会长、常务副会长、副会长、秘书长参加）；
3、半年（6月、11月）召开一次常务理事会；
4、半年（2月、8月）召开一次名誉会长、顾问会议；
5、一年（12月）召开一次全体会员会议（年会）。
二、搞好办公室的搬迁工作
因现有办公室要拆迁，将在2—3月完成办公室的搬迁工作。根据实际需要，适当添置必要的办公设施（空调、办公桌、宣传栏等）。
三、健全组织机构，继续发展会员
目前还没有成立餐饮商（协）会的县市，在上半年要成立餐饮商（协）会。
今年要借助市商务局和市食品药品监督局的力量，吸纳20个在郴有实力和影响力的餐饮企业单位和30名餐饮业个人加入商会。
四、配合有关部门做好工作
1、配合市商务局做好“十佳餐饮企业”评选工作。根据市商务局关于在五个行业开展“十佳”商贸企业评选活动方案要求，凡符合条件的餐饮企业要积极参与评选活动，借“十佳”商贸企业评选活动的东风，全面推动我市餐饮企业的各项工作。
2、配合市食品药品监督局、市商务局做好放心油示范店工作（推荐华鼎粮油公司）。
3、配合市统计局、市商务局做好餐饮行业普查工作。
五、真心为会员服务
商会会长和常务副会长要联系一家需要帮助的企业，并经常到餐饮企业调查研究，了解会员单位需求、反映会员单位要求、解决会员单位困难。
商会办公室将经常搜集、整理会员单位的意见和建议，及时向有关部门反映企业状况、意见和要求，维护会员单位的合法权益，及时向会员传达和反馈有关政策和信息。
六、开展“团购”工作
商会要改变餐饮企业“单打独斗”的状况，紧密“抱团”，实行“团购”，降低成本。今年，要有50%的会员单位企业实行“团购”。配合衡阳餐饮协会做好美食品鉴活动。
七、组织培训交流
上半年和下半年将分两期对餐饮企业的管理人员和专业技术人员实行上岗培训。聘请省内外专业名师、专家开展各类餐饮服务技能培训。利用我会名厨专业委员会这个平台，对厨师组织烹饪大赛和开展烹饪技术交流活动。同时做好湘菜名师、大师的培训、评选和推荐工作。
八、开展民间菜大赛活动
为创新提升郴州地方菜品质量，今年将举办办以本地名优食材为主材的烹饪大赛，先从县市开始初赛，最后在旅游节期间到市里进行决赛。在深入挖掘本土优势资源的基础上，20xx年，将整理出版《郴州地方美食大全》。
九、组织参观学习外地经验
积极组织会员单位参加全国、全省的有关会议和大赛活动。每个季度组织会员单位到省内或省外进行考察交流，在外出前做好考察计划，明确考察目标。除外出学习，还要借我市举办各种活动的契机，以商会名义邀请外地协（商）会组团来我市交流指导。
十、加大宣传工作力度
以《xx餐饮》餐饮网》为阵地，借助xx主流媒体和《郴商》之力，大力宣传我市餐饮行业形象，传播工作信息，推介先进典型，交流管理经验。拟在郴州日报、xx电视台分别开辟《生态美食之乡》和《食在郴州》栏目。
十一、进一步搞好商会内部分工
商会换届后将采取会长轮值制度，每年由一名常务副会长作轮值会长，有利于充分发挥大家的才干，增强商会的领导力量。同时，发挥“四部一室”（办公室、会员服务部、学习培训部、对外络联部、业务拓展部）领导的作用，全面做好商会工作。
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