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联合站工作计划篇1
社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织,以丰富校园文化生活,服务大学生成长成才为根本宗旨,是对我校大学生社团进 行管理和服务的重要学生组织。
社管的职责是对下属学生社团工作进 行引导、管理、协调、服务、监督和考核,并通过组织各社团开展健 康有意、丰富多彩的课外活动,突出思想性、学术性、知识性、趣味 性,服务和凝聚同学,达到提高学生综合素质的目的。 社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四 个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册,整理和归档社团 的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会,对申请立项社团进 行考核并批准最终可以立项的社团, 在活动月期间还负责对立项活动 进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办; 外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金 以及奖品的支持。 社团管理中心是学校联系社团的桥梁, 也是各社团交流合作的纽 带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是 第一学期,为了让新生更好的了解我校社团) 、举办社团大会及新社 团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕 式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动,一般会邀请 所有的校级社团参加, 旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活 动月期间的活动成果。
第二篇章:上学期部门运行情况
社管存在问题: 社管存在问题:
社团之间的沟通交流不够。
没有很好地引导社团办特色、精品活动。
给予资金支持的社团活动多而不精。
与外校社联联系不够,借鉴经验较少。
发展方向
继续深化服务社团的宗旨。
在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。
更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。
协助社团提高活动质量。
更加合理地分配资金。
部门具体情况: 部门具体情况:
一、办公室
资料整理方面 上学期共注册了 67 个社团,其中包括 11 个新社团。 在整理资料的时候,也发现有的社团没有指导老师,或者是在活 动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了,也都 汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思,就是有的地方并没有完 全按照社管中心手册上的章程来办。 以前的很多规章制度需要明确以 及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。
社团联系方面 这学期,我们加强了跟社团的联系,每个干事固定联系一两个社 团,收集社团活动的具体信息,并参与、考核,期末做以整合、汇总。 我们跟社团也沟通过了,尽量帮助社团更好地完成活动,给他们提供 力所能及的支持。 这学期也统计了社团反应上来的,他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面: a 资金问题; b 展板问题; c 常规活动场地问题; d 宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。
不足与思考:
校级社团和院级社团沟通不够,活动存在重复现象。
没有很好地引导社团办特色、精品活动。
与外校社联联系不够,借鉴经验较少。
社团活动宣传混乱,影响力不够,建议设立一个集中规范的社 团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。
需要一个网络平台,集中展示社团动态。对社团公示社管工作 人员的联系方式,以及申请场地等所需表格。
社团活动月活动时间太集中,有重叠现象,可适当分散。 总觉得我们是当局者迷,被平常的琐事和活动限制了眼光,没有 跳出角色来思考社团发展。这些问题,都是我们需要思考和解决的。
今后发展方向 :
继续深化服务社团的宗旨。
在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。
更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。
协助社团提高活动质量。
二、项目管理部
项目管理部作为社团管理中心下设部门之一, 主要负责筹办立项 答辩会,对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团,在活 动月期间还负责对立项活动进行监督。 上学期共有 34 个社团成功立项,共审批资金 12800 元,其中包
括前后期代金券 8300 元与现金 4500 元。发放资金的同时,社团管理 中心组成了考察小组对各项目进行考评。 上学期项目管理部的工作对社团的发展起到了一定的积极作用, 但仍存在以下不足:
审批项目过多;
对于各个社团的资金支持普遍太少, 仍不能很好地帮助社团开 展活动;
资金分配不尽合理;
社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;
社团活动仍不够精彩;
针对以上不足与社团管理中心宗旨, 项目管理部在今后的工作中 有如下几点发展方向:
在对社团所申请的项目进行审批时择优选取一定数量的活动 进行资金支持,求质而不求量;
更合理地根据社团所申请的项目分配资金, 使得每一元钱都能 用在刀口上;
鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;
要求社团在进行项目申请之前尽量完善即将举办的社团活动 策划,最终将最好的活动展现在师生面前;
加强考评,尤其是在于资金使用方面,尽量杜绝资金滥用; 鼓励社团举办繁荣校园文化、展现社团风采、丰富同学生活而
又富有创意的优秀活动;
三、活动策划部
对社团管理中心来讲,一个好的活动必须立足于是否有利于 社团文化的传承与发扬,是否有利于社团与社团、社团与社管之间的 团结互助, 是否有利于良好社团文化氛围的形成。 正是出于此种考虑, 我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策, 在以 往宣传社团活动月开幕的基础上, 社团管理中心策划了 社团茶话会 这一活动,并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。
一方面,实现以社团为主,充分调动各社团负责人的参与热 情,达到了我们预期的效果,形成了 社团之间手拉手,社管牵线一 齐走 的互利共赢的局面;另一方面,在严密的活动组织过程中让干 事们从中学到了从整体到细节,充分贯彻 整体思路理得顺,工作落 实抓到位 的工作理念,对他们今后茁壮成长,更好地担当为社团服 务,社团社管比翼飞的重任有重要的作用。 在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本,因材择法的原 则,根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务,这就要求对干 事们的特长、性格等因素了解到位,所以我们在平常工作时会有意识 地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友,共同面对生活 中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效,我们会要求他们尽量 在最短的时间将手头上的工作完成,避免拖沓应付等现象的发生。
团委老师大力支持和引导,校会其他各部门团结合作对社
管工作的开展起到了极大的推动作用。
总结教训:
应增强我们的突发事件的应急能力,在举办大型的晚会时,提前做好两 手准备,以应对晚会上可能出现的各种小情况。
私下应与干事多加交流,及时了解他们对工作的热情程度,引导他们更 加迅速的成长。加强与社团之间的联系,方便对工作的开展
第三篇章:工作计划
一、社团资料统计、整理,打扫社管办公室 社团资料统计、整理, 资料统计 开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的 资料,交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认,更 新社团主要负责人信息,整理现有社团资料。 打扫社管办公室,整理资料,规划办公室。
二、召开社团活动立项答辩会 召开社团活动立项答辩会 学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会,时间待定,根 据 《社团活动立项管理章程》 说明要求, 准备新一届社团立项答辩会。 明确各社团的立项活动及收集其立项申请,经费预算,活动策划等信 息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表,活动的结题,整合 资料,将本学期的所有立项资料进行整理。
三、社团活动月
社团活动月开幕式
社团茶话交流会
社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼
第四篇章:结语
新学期,新挑战,对于新的任务我们也会积极地面对与参与。学 生社团管理中心在大家的支持和帮助下又走过了一年时光, 虽然我们 的努力和付出已成为过去的花絮, 但是我们的收获将会成为我们成长 的经验和动力。社团管理中心也将不断总结工作中的经验和教训,更 好地完成工作任务,推动社团管理中心和社团的发展和进步。为繁荣 校园文化,丰富同学们的生活作出应有的贡献。我们坚信,通过我们 不懈的努力和老师的指导,我们学校学生会一定会再创辉煌!
联合站工作计划篇2
新的学期已经开始,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了27名新部员,为外联部注入了新鲜血液。以饱满的热情,激昂的情调,带着我们的“诚信,激情,真诚,感恩”面对新一学年的工作。
部门职能:
外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资源,与社会商家进行洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联基本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通协作能力。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造最大的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。
管理理念:
1.团结大多数,紧密极少数。
2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的办法.
3.时刻提高积极性,增强凝聚力量
具体措施:
1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训,新成员可以深入了解外联,对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是熟练掌握基本的工作素养。
2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的基本总结,并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经验,这样才能保障零散知识和经验不被遗忘和流失,而这些零散的知识和经验可能是外联活动中最需要的。
3、文化积累。一个组织要想维持长久的发展,文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心,人心齐就可以干好每一件事了,多组织部内活动,这样利于部内团结。
以下是本学年外联部的工作计划:
1. 干好本职工作,建立良好的资金链保证.
2. 尽快组建完善外联制度,与社团合作保证市场公平。
3. 预计联合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。
4. 预计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。
5. 预计明年4月份举办社联第一届“爱社联,社团家”征文活动.
新的学期已经开始,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了14名新部员,为秘书处注入了新鲜血液。此刻,我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待,已做好了准备迎接新一轮的挑战。
西安建筑科技大学东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织,在促进其下属40个社团的发展中,发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门,是社联面向社团的窗口。同时,也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带,在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。
对于秘书处的工作,我们坚持“尊重制度,尊重个性,注重细节,全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各项工作。作为副秘书长,我们将会以身作则,树立踏实认真、积极主动的工作作风,在促进社联社团发展方面起带头作用。
联合站工作计划篇3
今年,我们将着力做好落实惠残政策、争取社会助残、激发残联组织活力、浓厚扶残助残社会氛围等方面工作,充分发挥残联组织在巩固、拓展脱贫攻坚成果和助力乡村振兴的作用,努力使残疾人群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障,进一步提升残联组织社会形象,持续推进我区残疾人事业健康发展。
(一)强化残疾人康复服务。
一是强力实施残疾人康复民生工程,确保符合要求者一个不落,高质量完成年度目标任务;二是高效开展好残疾人精准康复服务行动,促进持证残疾人家庭医生签约落实落地;三是进一步提高困难精神残疾人住院补助标准;四是做好辅具适配免费发放和补助工作,保障残疾人对基本型辅具需求;五是开展好“同心·康福”脑瘫患者救治行动、自闭症儿童康复训练基金救助活动等社会康复助残项目。
(二)增强教育和就业扶助水平。
一是落实好残疾学生救助政策,实现义务教育、高中(中职)和高等教育阶段就读残疾学生资助一个不落;二是协助教育部门做好未入学适龄残疾儿童送教上门“一人一案”工作,保障适龄残疾儿童受教育的权利;三是动员社会力量中国狮子联会浙江代表队继续资助我区困难残疾人家庭学生,争取应助尽助;四是做好残疾人就业创业服务,落实好各项就业扶持政策,加强残疾人劳动技能培训,努力提升残疾人就业率;五是规范残疾人就业保障金的收支预算和管理,提升用人单位安排残疾人就业的积极性。
(三)巩固和拓展脱贫攻坚成果。
一是发挥好残联组织在巩固和拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作大局的作用,将易返贫、致贫残疾人作为防止返贫致贫监测和帮扶机制重点人群,联合相关部门精准落实帮扶政策,实行动态清零;二是在春节和助残日期间,走访慰问困难残疾人。三是协助民政部门做好残疾人“两项补贴”民生工程项目,助推重度残疾人护理补贴一、二级全覆盖。
(四)切实维护残疾人合法权益。
一是依据《中华人民共和国残疾人证管理办法》,严格残疾人证的核发和管理工作;二是按时保质完成持证残疾人基本服务状况和需求信息数据的动态更新工作;三是提升全区残疾人“一家一站”规范化建设,做好困难重度残疾人家庭无障碍改造项目及公共设施无障碍设施宣传、引导等工作。四是严格落实《区特殊困难重度残疾人代理服务制度》,为特殊困难重度残疾人提供访视、代理服务。
(五)加大文体宣传工作力度。
一是利用全国助残日和爱耳日等时间节点,组织开展多种形式扶残助残活动,浓厚扶残助残氛围;二是强化品牌意识,继续打造残疾人电视专题节目《阳光人生》和协助做好“轮椅行”系列活动;三是组织开展残疾人文化进家庭“五个一”、读书征文、“四美”评选等各类文体活动,不断丰富残疾人精神文化生活,激发其内力动力;四是扎实开展好30户残疾人体育进家庭项目。
(六)加强残联组织自身建设。
一是二是围绕“强三性、去四化”,持续强化作风建设和机关效能建设,加强村(社区)残疾人专职委员绩效管理;二是强化机关日常管理。严格执行各项规章制度,加强法治建设。巩固市级文明单位、省级卫生先进单位等创建成果;三是做好区委巡察整改工作;四是召开区残疾人联合会第八次代表大会,完成区、乡(镇)残联换届工作,优化组织结构、激发队伍活力。
联合站工作计划篇4
兰州理工大学学生社团联合会20xx年春季学期工作计划总体思路及目标:
认真落实团委工作计划指示精神,不断完善和健全社联和社团的管理制度,加强社联与社团合作关系,进一步整合社团活动资源,不断规范和促进学生社团的健康发展,积极推进校园文化品牌化建设,努力为广大学生提供更加广阔的能力拓展平台和更加活跃的校园文化氛围。
具体措施:
一.完善社联自身制度建设。从实际出发,结合社联工作的大方向,着重制定符合各个部门标准的工作制度和奖惩制度,加强制度的影响力和执行力。制定部门标准工作流程,使日常工作制度化,进一步提升工作效率,压缩因管理无序引发的时间浪费。
二.指导社团自身建设。加强引导各个学生社团完善工作制度,监督落实制度执行情况。建立会长职责监督制度,加强对协会干部队伍的指导。推行会长竞选制度,采取先试点后铺开方式,进行会长换届选举。
三.施行协会分级制度。通过社团对组织建设,例会情况,会员管理,活动频率,质量等多方面的考核,将全校社团分为两级管理(校级、院级),分别给予不同的政策奖励(资金、评奖评优),校级社团可以获得较多的资金扶持,院级社团可以获得较多的活动指导和合作的机会。每学期结束时将进行重新考核,重新分级。
四.领导开展校园学生社团文化月系列活动。依据学期初的工作部署,整合全校社团的活动项目。以每月一主题,周周有看点的`活动原则为基础,社联统一安排,合理分配大小活动,集中宣传。加强社团间合作和各社团与社会资源的联系。鼓励社团以自己的社团精神为核心进行创新。
五.积极组织校园文化精品活动的开展,完成“红柳文化节”,“红柳骄子?大学生辩论联赛”的相关筹备和组织开展。打造社联的精品活动,如主持人大赛,歌手大赛等。联系社团积极探索网络文化节等新兴文化品牌活动的举办方式。
六.关注和协调特殊性质的学生社团,如志愿者,科创,懿心工作室等。专门给予社团工作支持,重点扶持表现优异的社团集体。
总之,在今后的工作中,社联将实现自身组织的健全、制度完备、日常工作灵活化,活动流程化;社团活动精品化,社团文化生活化。作为管理社团工作、服务社团发展的学生组织,社联将重视多渠道、多角度、全方位服务学生社团,明确社联的核心工作是社团发展,社团是社联存在的基础,要在工作中为社团争取资源,搭建平台,使社联和社团的工作得到学校与同学的认可,能够与其他高校积极交流合作;实现社团组织完善,为同学的成长成才提供深层次、高质量的服务,建设一批内部建设完善、机构合理的品牌社团,实现更多精英社团冲出工大,进入全省乃至全国优秀社团的行列。
联合站工作计划篇5
社团联合会是在院团委指导下服务学生社团的学生组织。近几年来通过社联全体成员的不断努力,及各社团的团结协作,我们欣喜地看到社团联合会在不断的摸索中成长与壮大。我们在**年取得可喜的成绩,活跃了校园生活,丰富了校园文化,提高了我院的知名度。本学期我们将一如既往的努力工作,让社联更加的完善。
本学期我们的工作计划如下:
一. 协助学院,学生会进行迎新工作。
二. 帮助各个协会招纳新成员,确保各个协会的活动能够顺利运行。
三. 巩固刚成立的.协会,挑选合适的协会负责人(会长,副会长,秘书长),并对协会的负责人进行培训,让他们真正做到在其位谋其职。
四. 合理安排各个协会的场地和上课时间,确保会员上课时间不起冲突。
五. 进行部门的纳新工作,将要纳入3-4名的新干事,使得社联的管理层能够更加的完善。并对新纳的干事进行一个月必要的考核。
六. 对社联进行系统的划分,将要设置①秘书处:主要负责各种材料的收缴与整理以及财务方面的汇总。②业务部:将要自己出去拉赞助,寻找长期的合作伙伴。让社联更加的独立自主。以上两个部门的负责人,将要根据实际的考核情况而定。
七. 对各个协会制定符合其自身的规章制度,以便更好的管理各个协会的成员。根据社联的具体情况,制定统一的管理制度,定出合理有效的方案,以便对协会负责人,干事进行管理与考核。社联的会议每三周一次。所有的负责人必须到会,并且做好会议的记录工作。
八. 制定统一的通讯录,以便协会与协会,协会与组织更好的沟通。并且新建了qq群,让大家能够更好的交流,有话就说。
九. 在本学期末将要发表属于社联自己的刊物,名字暂定为《梦孪》,可能会变动。
十. 将要举行一场舞会,如果可能的话,将会延续下去,作为每个月的传统活动,丰富同学们的课余生活。
十一 成立新的协会,“仪容仪表协会”“书香协会”等等。
以上就是社联对本学期的工作进行初步的拟定,可能会不够完整,不够全面,不过我们会用心的做好的!
联合站工作计划篇6
20xx年是我校社团发展尤为重要的一年,学生社团作为高校校园文化的重要载体,是培养学生兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的舞台。今年学生处,团委对社团工作十分重视,为使我校社团有更新的发展,就要加大社团管理,使社团步入制度化和规范化,这对各社团发展和管理既是机遇又是挑战,故现将社团部xx年工作计划安排如下:
工作的开展分为三个大阶段:
第一阶段积极筹备、组建新社团和社团活动策划、开展;
第二阶段社团部内部建设,
第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。
社团部是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表,旗下有:益阳市心理健康协会、益阳市环保协会、“风华”篮球协会、“蓝调”吉他协会(筹备中)、文学社(筹备中)、话剧社(筹备中)、onlystar音乐协会(筹备中)、小记者站(筹备中)。
策划组建:跆拳道协会、棋牌协会、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、台球协会、足球协会。每个协会都有着各自的发展方向和独有的魅力所在,可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此,在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期待着学院领导对社团工作的大力支持。
我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正;对各协会负责人聘用将严格按照“益阳医学高等专科学校社团组建章程”进行考核;对就任的负责人进行引导与培养。
(一)以下是各个协会在未来一年活动的策划:
1、心理协会:5月份举行心理相关的讲座和影视欣赏等活动;5月25日心理健康日,举办晚会;
2、环保协会:大力宣传环保,提高环保意识,开展环保活动。
3、吉他协会:聘请专业老师讲座;与音乐协会等开展有主题的演出;与琴行联系组织会员参观。
4、文学社:活跃校园文化,提高同学对文学的兴趣爱好,举办一次全校性的征文比赛,评选出优秀文章刊登出版;请专业老师进行文学方面的指导。
5、话剧社:组织一次剧本有偿征集活动,经常进行排练,力求在晚会上有出众的表演。
6、音乐协会:请专业老师进行文学方面的指导,经常进行排练,交流经验和技巧,开展大型歌唱比赛。
7、跆拳道协会:与校外辅导班取得联系,对有兴趣爱好的学员进行辅导培训,争取在学校晚会上交出一个好节目.
8、棋牌协会:组织会员进行棋、牌艺的切磋;在新生游园活动上开展五子棋、象棋;选拔优秀选手与其他兄弟院校进行比赛。
9、乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、台球协会:完善协会队伍的自身建设;多训练、加强团体合作精神;多与兄弟院校进行交流切磋,提高球队整体水平和学校的名气。
在未来的一年时间里,将着重点放在协会的管理和发展上,希望在专业老师的指导下,真正的起到配合我们学校发展的目的;其次,组织社团开展有品位、有意义的社团活动,达到丰富同学课余生活的效果。
(二)在借鉴上届社团部工作的同时,对社团提出几点问题及解决方案构思:
1、各协会自身举办的内部活动由协会自行承担,确实不够部分,再经社团部向学校提出申请;各协会所需经费必须以报告形式书面申请,交送部长审核,并对协会活动经费去向必须详细列出,做好存档工作,以备监督检查。
2、社团的宣传力度不够问题:社团的宣传是益阳医专学生素质,能力对外的彰显,充分展现我校课外活动和学生风采。所以,社团部需要有自己的网站,利用现代媒体宣传社团工作:也要加强社团报纸,期刊等出版,不求多但求精,及时向外界宣传社团的活动
3、社团选举存在的问题:社团负责人直接关系一个社团的发展和稳定,所以社团的负责人产生尤为重要,以后社团负责人应由全体会员决定50,学生处和团委决定50。使真正有能力的成为社团负责人,让工作上一个台阶。
4、社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特殊性,本期社团部计划招负责人3人,社团部内部设宣传组,审计组,策划组,各组在社团部统一指挥调配下认真,及时完成各项任务。做到分工明确,人员合理配置,资源合理利用。
5、社团每举行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部,且每个社团每年须有两个以上的大型活动,否则社团责令整改。
(三)社团部近期活动构想:
a、由“风华”篮球协会开展3人制篮球赛。(时间:5.21-5.30)
b、由社团部发起,举行毕业欢送晚会,由各二课堂和各协会出节目。(时间:5.21-5.30)
c、由学校发起,组织开展益阳高校联合赈灾义演活动。(时间待定)
以上的计划尚不尽完善,有待对各个社团的进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确,社团部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进,争取创造社团工作的新佳绩!
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