如果在写工作总结的时候过于主观,那它是没有多大价值的,对于工作总结相信大家一定都会认真写作,以下是九九公文网小编精心为您推荐的社会福利处工作总结5篇,供大家参考。
社会福利处工作总结篇1
20x年以来,我局党建工作在市直机关工委的指导下,紧贴工作实际,扎实开展党建工作,大力开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动,不断提升干部队伍理论水平,提高党员服务意识,转变干部工作作风,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的光辉模范作用,有力推动了各项工作的发展。
一、加强思想建设,提高党员干部的政治理论水平
(一)强化理论学习,坚定政治方向,坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段,班子成员带头学习,采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,制订党员干部学习计划,认真组织学习各级开展党的群众路线实践活动有关资料,学x大、x届三中全会,x系列讲话,并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查,使党员干部职工正确地领会精神实质。
(二)创新学习方法,丰富学习内容。组织全局党员干部通过组织座谈会讨论、网络学习、知识测试和撰写学习体会等多种形式,有针对性地对党员干部学习情况进行了检查,使全局党员干部职工在政治思想上受到了深层次教育自身素质得到进一步提高。
(三)贯彻落实学习长效机制,确保学习效果。坚持每周二学习制度,做到时间、人员、内容、效果“四落实”。全年共组织学习8次,召开党建工作专题会议2次,召开党员大会3次,党员人均笔记在5000字以上,撰写心得体会4篇,对学习出勤情况进行检查,营造了团结、务实,积极进取的良好氛围,为各项工作的有序开展提供了坚强有力的思想保证。
二、加强思想组织建设,增强党组织的凝聚力、战斗力
(一)建立和落实党建工作目标责任制。深入贯彻《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》,严格执行党支部书记“一岗双责”制度,建立了目标考核机制,坚持党支部书记亲自抓,党务工作人员具体抓。一年来,支部党员深入基层帮扶3次,局党支部召开专题会议研究党建工作2次,党组领导班子成员各讲课1次。
(二)始终坚持民主集中制原则。按照“集体领导、民主集中”的原则,重大事项党员大会和局长办公会议集体研究决定。班子成员能及时沟通各自分管工作开展情况,使党支部全面了解全局各方面工作的进展情况;注重把规范化管理与人性化管理有机结合起来,做到工作讲大局、遇事不推诿、自觉维护了班子的集体威信,提高了领导班子执政能力和领导水平,强化了领导班子的整体工作合力。
(三)完善规章制度促进组织建设。我局坚持“三会一课”制度,进一步完善了党务公开制度,严格按照民政局党支部基本制度管事管人,使支部党建工作更加规范、更加透明。
(四)组织开展丰富多彩的活动,有效促进了党建工作的顺利开展。2月我局举办了全体党员干部“学习党的群众路线教育实践活动”启动仪式,4月开展了“缅怀先烈、感恩幸福”清明节主题活动及到梧村颖川山庄举行爱国主义教育活动,5月份与帮扶点金头村开展互助共建活动,6月开展了“防灾减灾日”宣传活动,7月份宣传了流浪乞讨人员救助管理办法、举办了“庆七一,送温暖”暨庆祝93周年系列活动,举行了座谈会,讲党课,重温入党誓词,慰问老党员、入户帮扶等系列活动,这些活动培养了集体凝聚力、锻炼了工作作风,拉近了干群距离,促进了精神文明创建活动。
三、加强机关作风建设,不断提高队伍素质
(一)建立健全制度。我局高度重视机关效能建设工作,将效能建设与业务工作同部署同落实。严格执行《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度。每个股室重新梳理了业务流程,详细登记来访事件,解决方法、承诺事项、办结期限等,热情接待每一位来访群众,做到了“来有迎声去有笑语”进一步增进了干群关系。
(二)认真组织学习党的路线方针政策。组织干部队伍认真学习党的路线方针政策,特别是认真学习党的x届三中全会精神和x的一系列重要讲话精神,有效启发干部队伍以更加有力的举措、更加科学的方法,推动学习向深度和广度发展。
总之,一年来我局不断弘扬优良的文化,按照“民生无小事”的要求,通过开展党员志愿服务,结对帮扶等活动,充分发挥了党员表率作用和党组织战斗堡垒作用。
社会福利处工作总结篇2
2014年民政局基层政权科工作的指导思想是:深入学习实践科学发展观,按照市民政局的总体部署和县民政局工作安排,以基层政权、社区建设、区划管理工作为抓手,统筹兼顾,稳步推进,努力确保各项工作不断取得新的成效。
(一)扎实推进社区建设。
1、进一步加强居委会建设。在出台《关于进一步加强本县居委会建设意见
?的基础上,督促指导各乡镇按照文件规定,稳步推进实施。重点抓好居委会办公活动用房建设,帮助居委会减轻工作负担等工作,并积极探索建立以居民满意度和情况知情度为导向的居委会考核体系,引导居委会关注民生,服务居民,贴近居民需求开展各类活动,努力提高居委会自治能力。
2、大力推进基层民主。在村务公开、民主管理工作方面,继续加强探索,制定村民自治章程、村规民约等文件,进一步明确规定村干部的职责、村民的权利和义务,指导乡镇和村进一步完善村务公开内容、村民会议和村民代表会议议事规则,切实落实好村民群众的知情权、决策权、参与权、监督权。制定下发居务公开的规范性文本,明确居委会公开的内容和要求,在全县居委会中推行居务公开制度,并加强制度执行的监督和检查,确保工作取得实效。
3、大力推进社区服务工作。指导、督促有条件的地区,探索建立社区公益性服务组织,采取政府购买服务的方式,承接政府部门、乡镇下沉到社区或从居委会剥离出来的社会性事务及其他社区公益性服务,让居委会腾出更多的时间,做老百姓希望做的事情,为居委会减负创造有利条件。探索社会服务与公益性组织参与模式,继续配合市民政局开展社区民生项目公益招投标工作,促进社会组织发展壮大,推动社区服务深入发展。
4、进一步加强居委会规范化建设。以示范、模范、和谐示范居委会创建活动为抓手,指导督促各乡镇进一步加强社区居委会的规范化建设。具体做到严格按照相关标准,抓好指导、督促和检查,确保创建质量,真正把那些具有示范带动作用的先进典型树立起来,带动本县居委会建设的深入推进。
(二)切实加强行政区划工作。
1、继续加强长江北支沪苏线界桩(线)的维护管理工作。深入边界附近乡村,充分利用各种宣传工具,进一步加大国务院《行政区域界线管理条例》和界线管理有关法规规定的宣传力度,增强基层干部群众的大局意识和法制观念,教育引导他们自觉遵守行政区域界线管理规定,动员群众参与沪苏平安边界建设,开展维护边界地区睦邻友好、团结互助的群众性活动,营造沪苏边界地区的和谐环境。
2、做好*撤乡建镇的有关后续工作。在市政府批复意见的基础上,推进相关后续工作。重点做好有关标牌、印章的制作工作,配合县政府做好挂牌仪式的筹备工作,确保长兴乡撤乡建镇工作圆满完成。
(三)进一步强化社区事务受理中心软件建设。
进一步加强对乡镇社区事务受理中心的业务指导,优化公共资源配置,扎实构建公共基础平台,加强受理中心标准化建设,延伸受理中心综合服务内涵,为居民群众提供一门式服务,体现政府服务理念从百姓适应我、我方便到我适应百姓、百姓方便的转变。在完成271个村的村级事务代理室硬件建设的基础上,指导乡镇和村配好相关工作人员,并加强业务指导和培训,切实发挥代理室的作用,为群众就近办事提供方便。
(四)配合市民政局全面推行社区志愿者注册制度。在城桥镇试点的基础上,全面部署推进社区志愿者注册工作。同时,加强对社区工作者队伍的培训,发展社区志愿者骨干力量,提高社区工作者队伍素质,进一步扩大社区工作者工作领域,推进社区工作者职业化、专业化建设,使社区工作者和社区志愿者队伍不断壮大,促进社区志愿服务事业全面可持续发展。
(五)工作措施。
1、加强调查研究。深入基层开展调查研究,了解掌握面上和基层的实际情况,分析问题,采取措施,保证基政工作有序、有效地推进。
2、建立社情民意收集网络。定期、不定期的听取基层同志对基政工作建设工作的意见和建议,不断完善工作举措。
3、加强与市局相关处室的联系沟通。与市局相关处室保持密切联系,积极落实完成好交办的相关工作,力争得到更多的支持与帮助,确保科室工作更上一层楼。
社会福利处工作总结篇3
2014年,区民政局基层政权科、区划地名科、民间组织科、老龄办按照区民政局的统一部署,认真做好了基层政权建设、区划地名等项工作,圆满的完成了上级交给的各项任务,现把工作情况述职如下:
一、坚持统筹城乡发展的方针,稳步推进基层民主政治建设
(一)顺利完成了第八届村民委员会换届选举。自2014年1月开始到3月底基本结束,全区26个村委会全部完成了换届选举,换届率达100%;此次选举共选出村委会成员84名,其中党员55名,占65.5%。从总体上看,这次换届选举工作领导高度重视,群众积极参与,程序严格依法,选举平稳有序,结果公正公开,社会反响良好。换届结束后,各村基本建立了村委会下属的各工作委员会,对村委会成员进行了专门培训,并开展了换届选举回头看和重点村、难点村矛盾排查化解工作。
(二)城市社区建设水平进一步提升。不断推广社区民主选举,规范社区运行机制,全区到期换届的26个社区居委会,全部一次性选举成功。共选出居委会成员108人,其中党员28人,占25.9%。年龄结构比例如下:30岁以下的6人,占5.5%;31-39岁的12人,占11.1%;40-49岁的28人,占25.9%;50-59岁的42人,占38.9%;60岁以上的20人,占18.5%。大专以上文化的12人,占11.1%;高中文化的44人,占40.7%;初中及初中以下文化的52人,占48.1%。在普遍建立社区党组织、居委会、居民代表大会、议事协商委员会、共建委员会等五个组织的基础上,建立健全了社区居委会-居民小组-楼道-居民四级组织管理网络。将原有居民小组重新进行整合,建立了居民小组议事协商分会,有效地推进了社区居民自治。
(三)社区共建氛围浓厚,服务功能不断扩展。辖区各单位积极参与社区建设活动,为社区发展出谋划策,社区志愿者队伍不断壮大,达到了社区常住居民人数的8%,社区民间组织得到了较好发展,培育和发展社区民间组织3家,为社区居民提供便利的服务。全面推行了街道社区服务中心和共驻共建资源共享工作,全区有9个街道建立了社区服务中心,进一步提升了社区服务内涵,丰富了居民的活动内容和空间。社区服务中心现有加盟的家政公司13家,可提供保姆、钟点工和家政、维修等服务。
二、坚持人与自然和谐发展的新思路,进一步加大社会行政事务管理力度
(一)扎实做好民间组织的管理。配合行政审批制度改革,加强依法行政工作,严格按照程序,简化手续,把好登记关,进一步规范民间组织的行为,推动了民间组织健康发展。目前,全区共有各类社团组织44个,其中今年新报批的社团组织2个。
(二)深入实施地名公共服务工程。积极做好城市地名标志设置维护工作,加强地名数据库建设。今年4月份,我局根据上级统一布署开展了市区边界联检勘界工作,分别与泉山区和铜山县签署了平安边界建设协议,进一步确认了边界范围,为边界平安稳定做出了积极工作。制作了九里区行政区域轮廓图,为企事业单位和居民的生产生活提供了便利。
三、深入贯彻实施《老年法》,切实维护老年人合法权益
为了深入贯彻落实《老年法》,我区将《老年法》的宣传教育纳入五五普法计划,向全社会,特别是面向中青年人开展宣传教育。协调司法等有关部门建立老年维权组织网络,加大涉老案件的执法力度,加强对老年人的法律服务和援助工作,对侵犯老年人权益的申诉案件,做到及时、优先审理。大力表彰敬老、养老、助老的先进典型,同时重点选择一些反面典型案例,通过新闻媒体公开曝光,从而增强了全社会的敬老、养老意识,教育群众自觉履行敬老、养老义务。
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社会福利处工作总结篇4
20x年度,登高社区民政工作在县民政局主管部门及镇领导的关怀和指导下,在开展城镇居民最低生活保障工作中,以人为本、求真务实,认真落实上级的各项工作任务,做到应保尽保、不漏保、不虚报,充分的把党和国家的关怀送到困难居民家中,现将20x年本社区的民政工作情况总结如下:
为了进一步贯彻落实市《城镇居民最低生活保障条例》文件精神,遵循社会救助与劳动自救相结合的原则,本着公平、公正、公开、实事求是的工作方针,切实把好事办好,把党和政府关心人民群众的“救命钱”及时足额发放到困难户手中,为真正做好此项工作,社区规范了低保操作程序。
一、低保户人员情况
20x年度,登高社区低保户数62户,从而保证了低保对象的家庭生活有了基本保障。
二、开展低保工作的具体做法
自从社区成立以来,为了规范社区低保工作的操作程序,为了能够更好的体现我国三条保障线之一的“城镇居民最低生活保障”这条保障线对弱势群体的关怀与救助实效。
1、社区成立了低保工作领导小组,负责审查和审核社区低保对象,并制定了社区低保工作管理制度;
2、低保对象的产生、申请手续办理及筛选审查,由社区低保工作人员负责,并进行第一次张榜公示;
3、由社区低保领导小组再次对低保对象、享受低保金额进行审核,进行第二次张榜公示;
4、经县民政局低保工作人员审批后,进行第三次张榜公示;
5、社区低保工作人员对低保各项工作负直接负责,并负责对低保户的协调管理工作;
6、及时掌握低保对象的再就业及隐性收入情况,严格按照要求办理保障金的申请工作;
7、通过各种形式(如:讲座、发放宣传单、社区网站等)积极宣传党和政府的低保政策;
8、强化了低保对象参与社区公益事业的意识。社区工作人员多次组织低保人员进入社区进行环境保护、保洁保绿等公益性活动,受到了广大居民的一致好评。
三、严格执行低保资金的发放程序
对享受城镇居民最低生活保障待遇的弱势群体,在办理申请、审查、审核、审批的过程中,严格按照要求进行三榜公示,做到了公开、公正、公平,增加了低保发放工作的透明度。
四、落实优抚政策,强化优抚保障体系
优抚对象是一个特殊的群体,他们为中国人民解放事业作出了巨大的牺牲,是国家的有功之臣,不同于一般社会保障对象。针对我区优抚对象面广量大的特点,我们从维护稳定、促进和谐的大局出发,坚持政府主导,认真贯彻落实优抚政策,强化优抚保障,优扶工作中,对优扶对象做到服务周到热情,经常,看望伤残军人,帮助他们解决生活中的困难,把各项补助全部、足额、准确无误的发放到每位优抚对象的手中,将政府的关心及时传递给他们。
五、低保档案统一规范
严格低保档案的建立,资料齐全、统一表格、装订规范,并作为永久性保存资料,以备上级部门审查。
六、做好其它救助工作
认真执行福州市城市低收入家庭廉租住房登记制度,完善困难居民大病救助工作,对患重大疾病的居民进行多次摸底调查,让党和政府的关怀落到实处。让最需要帮助的困难群众身有所居、饥有饱食、病有医就、寒有衣穿,增强社会的诚信和友爱,促进社会公平正义、人性化和谐发展
七、认真召开低保自查工作
20x年度认真彻底的对本社区的低保工作进行了摸底自查工作。并对本社区低保对象家庭基本情况进行了详细的调查摸底,对已经再就业和隐性就业,家庭收入超过最低生活保障线标准的家庭进行了重点摸排工作。通过几个月的低保自查工作的开展,本社区对低保对象家庭基本情况都有了进一步的掌握。一年来,本社区根据自查摸底情况,对社区低保对象进行了调整,存在已经再就业和隐性就业、家庭收入超过最低生活保障线标准的家庭退出了低保对象。并且本着“应保尽保”的原则,新增符合“低保”条件的家庭列入到“低保”对象。由于在自查工作中,社区工作人员进行了大量的低保政策宣传工作和耐心的解释工作,退出低保对象的家庭均表示理解了国家的低保政策,没有对退出低保对象提出异议。并且对新增低保对象通过“三榜公示”后,社区没有收到任何不同意见。
八、存在的问题及整改措施
1、对个别低保户对象的家庭详细情况了解的还不够详细。今后,社区将利用对辖区居民基本情况进行摸底调查时,进一步对低保对象的详细情况进行补充了解;
2、对社区居民宣传低保政策的力度还不够,少数居民对低保概念理解不够。通过多种形式加大各种宣传低保政策的力度,彻底改变“享受城镇居民最低生活保障待遇”就是“享受国家福利待遇”的错误观念;
3、鼓励低保对象积极再就业的力度不够。今后,将加大激励低保对象再就业机制,帮助低保对象通过劳动致富走出困境。
社会福利处工作总结篇5
x年,x市作为一个有128万多人口的县级市,现有老年人13.66万人、残疾人55310人、五保对象5837人,社会福利事业在全市经济社会发展中具有举足轻重的地位。近年来,我市民政局把“三院”(敬老院、福利院、光荣院)建设作为统筹城乡发展的重点工程来抓,不断完善城乡社会福利体系建设,社会福利事业稳步推进。 现将工作总结如下:
一、突出城乡互动,立足“三院”建设统筹一盘棋
加快城乡社会服务体系建设,是统筹城乡发展,促进经济社会协调发展的有效举措。x年,我市制定了社会福利事业三年发展规划,把“三院”建设列入全市经济社会发展的重点工程,作为社会福利事业发展的重头戏,作为统筹城乡发展的切入点,作为新农村建设 “六大工程”之一的 “阳光工程”,作为当前和“x”时期建设“和谐”的重大战略来重点实施,计划在近两年内共投资1.3亿元,统筹建设城乡敬老院、福利院、光荣院,以市福利中心为龙头,以农村敬老院为支架,以公办福利机构为主体,以民办福利服务网点为补充,建立健全城乡一体化的社会福利服务体系。其中,投资5000万元,按照国家一级福利机构的建设标准,建设城区福利中心;投资8000万元,全面完成农村敬老院的新建、扩建工程。到x年底,全市31个乡镇(街道)各建成一所省级示范敬老院,新增供养人员5000人。市里专门成立了“三院”建设领导小组,市委副书记挂帅,主管民政的副市长文秘杂烩网具体负责,搞好协调;市四套班子领导每人蹲点一个乡镇,负责一个项目。目前,市福利中心和第一批16个农村敬老院全面通过质量验收,有2个上报为省级优良工程,10个上报为宜春市优良工程。新落成的市福利中心,占地面积50亩,建筑面积2万平方米,可入住老人和婴儿300人。
二、精心设计布局,抓好“三院”建设规划一张图
规划是工程建设的龙头。在“三院”建设进程中,我市始终突了规划的先导作用,把好每一张规划设计图的评审关,力求在规划布局上凸显特色。在发展理念上坚持适度超前,提出 “一看齐,二超前”目标(“一看齐”(),就是向国有一级福利机构、示范敬老院看齐;“二超前”,就是建设规模、设计布局超前)。我们对21个参与设计单位进行认真筛选,从中选择了4家有经验、有实力的单位负责设计;并组织设计人员赴上海、武汉、九江等地参观,结合本地实际,提出了“选址生态化、布局人性化、格调民俗化”的设计理念。在建设标准上坚持高起点定位,在落实省民政厅 “八个一”农村敬老院建设要求的基础上,增建一个沼气池、一所医疗所,达到“十个一”的标准。市政府先后召开了三次设计方案评审会,除聘请民政、建筑、设计、土管、规划等部门的专家参加外,市委书记、市长直接把关,几易其稿,最终才确定首批16个敬老院和市福利中心的设计方案,为我市社会福利事业的高起点建设画好了一张高起点的蓝图。
三、强化投入保障,做活“三院”建设资金一本帐
资金投入是工程建设的基本保证。我市在积极争取上级资金扶持的同时,多渠道、全方位筹措建设资金。一方面,政府出台资金配套扶助办法。对按期完工的乡镇(街道)敬老院,由市财政按标准进行配套补助,新建面积每平方米补助120元。x年,全市共配套资金近1000万元。另一方面,动员社会各界资助。通过市、乡两级领导带头捐款、向在外创业的本籍人士倡议等方式,发动社会各界资助“三院”建设。在短短的三个月时间内,全市共募集资金700余万元,确保了“三院”建设的有效投入。
四、落实工作举措,鼓起“三院”建设工作一股劲
思路确定后,关键是抓落实,一鼓作气地抓出成效来。市政府把“三院”建设列入全市年度目标考评体系,在工程设计、功能布局、工程质量、进度要求等方面进行量化;与各乡镇(街道)一把手签订了责任状,明确乡镇(街道)党委书记为第一责任人;对每个项目工程,均由市里指派技术人员进行监理;建立健全工作督查制度,由市领导带队巡回督查,每月集中召开一次“三院”建设调度会或流动现场会,在全市营造你追我赶、你好我优的生动局面。同时,坚持一手抓建设,一手抓管理,把“三院”建设作为重点工程来推进,作为精品工程来打造,作为样板工程来管理。向全社会公开招聘敬老院院长和工作人员,将一批年纪较轻、有文化、懂管理、会经营的能人选聘到敬老院工作,通过业务培训,取得资格证书后持证上岗;市财政将敬老院院长的工资列入预算,对连续聘满六年的院长为其办理社保。通过创新管理机制,有效激发了各方面的工作干劲,形成“三院”建设和管理的动力机制。按照两年内高标准完成全市敬老院的新(改)建目标,x年,我市在巩固完善首批16个乡镇敬老院配套设施建设的同时,启动第二批14个乡镇敬老院建设,年底全面竣工,确保每个乡镇(街道)都建成一所集养老、托老、康复为一体的省级示范敬老院,使全市五保户集中供养率达90%以上。
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