由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：

1.弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

2.设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3.装修工程：完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80%。

4.其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店停车场完成90%;酒店喷水池完成90%;草地照明完成90%。

二、广布信息，开展各类招标活动

对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约。

在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约x份，合同总额达x万元。(附已签合同明细表)

三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘

保证人员储备，加强人员培训。20xx年x月，酒店确立全体人员编制为xx人。结合酒店特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，海湾大酒店采取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式，目前酒店到职人员共x人，主要为：行政办x人，财务部x人，前厅部x人，管家部x人，餐饮部x人，营销推广部x人，人力资源部x人，厨房x人，采购部x人，工程部x人，保安部x人。以上数据未包含xx年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。

目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“x商学院”、“x学院”和“x学校”等三所。实习期从xx年1月3日至xx年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右，已经能够保证酒店试营业的员工数量，除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向，为我们酒店所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训，海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。

四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

经过近半年的努力，亚洲海湾大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店知名度

随着旅游经济的复苏，xx星级酒店逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店进驻，xx酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况，确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：xx大酒店定位五星级酒店较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店在xx少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对xx大酒店也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲海湾酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高，将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。

以上为本人在本年度任俱乐部及海湾大酒店总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾，任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。特此报告。

领导写工作总结篇2

乡党委在县委、当局的精确带领下，严厉安排各级干部赴基层变化风格办事大众工作，确保各项工作的顺利展开和结束，以“走下去、解坚苦、促成长、保巩固”为主题，细致安排，周到安排，结壮促成各级干下部属层活动，现将本季度活动展开环境总结以下：

一、宣扬策动，联合思维

为当真贯彻落实地区2月15日和县3月6日集会精神，镇党委于3月7日召开全镇构造、站所及行政村小队长以上干部参加的策动大会，对活动展开进行了周到安排，要求驻村带领干部、站长处深切各行政村，教导召开村级策动大会层层策动安排，明了干下部属层紧张意义和办法，同时利用镇广播和张贴标语、吊挂横幅等加强宣扬。经过议定吊挂横幅42条、张贴标语1800余条，构造“四老人员”、党员、大众代表等集会宣扬30余次，参加人数达9366余人次，对未参加参加集结宣讲的农户以面劈面的式样宣讲820余人，占全镇人口总数的9%。使此次活动做到联合思维，构成共识，明了要求，构成合力，为鞭策该项活动奠定了坚固的思维根本。

二、公道别离小组，凸起重点，步步促成

我镇共建立赴基层变化风格办事大众工作队11个，遴派工作队员69名，此中，县派工作队员2名，乡科级干部11人，镇派工作队员56人，工作队组长由镇关联点带领担当，每个工作队6人。在工作队员与村干部的彼此互助下，有针对性的订定了工作方案和每周工作筹划，有程序、有重点的促成各项工作。

一是加强构造带领，连续美满工作。根据各级干部赴基层变化风格办事大众阶段工作安排，召开了乡干部赴基层变化风格办事大众民生办事月活动策动集会，建立了展开变化风格办事大众带领小组，下发了《乡各级干部赴基层变化风格办事大众民生办事月活动履行方案》。明了了民生办事月活动各办公室阶段工作分工，细化了办事内容，让干部从小事做起、从大众最关心的事做起，使得民生办事月活动扎结壮实的展开，切当获得实效。使全镇干部真正投入到深切基层、办事大众活动中，当好政策宣扬员、题目查看员、矛盾调整员、成长帮扶员、巩固保护员，出力办理大众坚苦、妥帖化解矛盾胶葛等方面工作，确保活动展开有序，构造得力。

二是建立美满各种工作档案。建立了各种题目汇总台账，每周礼拜五联合拢交蹲点村（队）党支部进行梳理汇总，汇总后上报镇变化风格工作带领小组办公室。经召开党政联席集会，对梳理汇总的题目进行集结研判（如今已经召开研判集会5次），采纳有效办法加以办理。每周五按期召开工作组见面集会，报告请教本周工作展开环境，安排安排下周工作。

三是加强了督查。建立了由党委副布告、纪检布告任组长，纪检副布告任副组长督查工作小组，不按时地对各村工作队员到位环境，工作展开环境进行督查。对各村值班环境进行查抄的同时，一并将工作队员驻村环境进行查抄，并于周一例会上，对驻村工作及各种梳理题目汇总表、工作手册、民情日记本上友爱况予以传达。四是建造和发放了民情关联卡。为了拉近大众与干部之间的间隔，更进一步密切干群干系，镇变化风格活动带领小组为大众印制了干群关联卡5000余张，分发到大众手中，使得大众更加便利的与干部关联。

三、深切展开入户访问，自动梳理题目。

前后入户访问3000余户次，访问大众2万余人次，收罗大众定见发起80条，经过议定汇总梳理可行性发起57条，镇党委、各村党支部已办理44条，需上级部分和谐和报告项目办理的,13条。

1、全镇还没有通电农户378户。

2、未通自来水600余户。

3、破坏的公路。

4、防洪坝加固。

5、农牧民活动文娱中间。

6、盖抗震安居房时，能够申请贴息贷款。

7、我镇人多地少、人均耕大地积唯一1.8亩，农村残剩工作力较多，盼望能够构造残剩工作力出门务工。

8、大棚莳植户购买卷帘机时，盼望能享福当局的30%的农机补助。

9、农户盼望能够自立决议是不是养殖家禽。

10、农户盼望能够自立购买农资。

11、我镇部分地皮灌溉坚苦。

12、村级卫生室前提较差、医务人员专业本质不高。

13、双语教诲范围不敷。

四、建立民生至上理念，切当办理实际题目

工作队深切村组，采纳召开村组干部漫谈会、党员代表漫谈会、大众代表漫谈会和进村入户访问等方法，真正与大众面劈面、心连心、手拉手，深切明白大众最关心、最直接、最急迫的题目和诉求，为大众排难解纷，用真情暖和大众心灵，用朴拙博得大众相信，真正做到大众上访变带领干部属访，深切细致地做好大众工作。自“各级干部赴基层变化风格办事大众”活动展开以来，紧张获得的结果：

1、每名干部植树造林20棵。

2、每名干部搀扶一名贫苦户，进行了访问慰劳，赐与办理出产糊口生涯上的坚苦，中断如今，共救助贫苦户163户，送去慰劳面粉2500公斤、清油100公斤、碘盐6650公斤，总代价约为3元。

3、献爱心，救济患沉痾村民胡大拜地，为其捐款4360元；为一大队二小队危机产妇阿伊努尔·萨伊提捐款3250元。

4、展开科技技巧培训，送技巧。

5、根据“诺肉孜节”，投入近3万元，前后构造“当代文化引领月”、“三·八”妇女节文艺表演、“诺肉孜节文化体育”活动等大型文艺表演、体裁比赛。

6、构造构造、村妇女干部体检，关爱妇女干部健康。

7、1、3大队经过议定召开党支部集会和村民“一事一议”，为该村400亩地皮进行了平整。

8、6大队经过议定“一事一议”，由村委会出钱，大众出力，对该村桥头三千米排沟渠进行了清淤。

9、六大队经过议定“一事一议”，将到期的275亩商品地分给36户村民，办理了36户村民异国地皮的题目。

11、林管站干部教导果农修整果树1426亩。

11、各工作队构造沟渠清淤累计105千米。

12、救助农户料理天井246户。

13、构造农业成产各种现场会6场。

14、办理胶葛、信访186起，此中探讨安排处理6起历史遗留疑问案件，大众如意度到达100%。即：

1）产生十大队谢军芳地皮交易承包案件。

2）、买提尼亚孜·肉孜申请资金盖房案件。

3）4大队村民防洪受伤，哀告补偿案件。

4）办理小马扎库万·托合提、铁木尔·斯马义地皮上访案件。

5）18名农民大众上当5万元案件。

6）5大队艾买尔·买苏木上访案件。

五、结壮展开好了民生办事月各项活动

在党委当局的联合安排下，农技站、林管站利用“十个一”村民小组进修，加大小麦办理、水稻育秧、棉花和玉米播种的教导，以及果树修整、喷洒农药等农业出产知识进行培训。

水管站对防洪渠和水利办法进行查看，构造农民拉运防洪石600余方，铲车料理渠道16千米。

兽医站干部赴10个行政村深切大众家中，对家禽牲口一一进行检疫，共检疫牲口39800头，接种10068头，做到检疫接种全覆盖。

农机站干部集结对全镇农机配置进行查验，共查抄农机配置1240台，补缀农机64台，为春耕工作顺利展开供给了保险。

出产办构造农技站对全镇5个种子化肥销售点进行了查抄，杜绝了假化肥、假农药、假种子，侵犯农民长处变乱的产生。

党建办构造全镇构造、站（所）干部展开慰劳贫苦户活动，每名干部起码慰劳一户贫苦户。中断如今，我镇82名干部已结束120户贫苦户的慰劳工作，共送去了代价3200元的慰劳物品，包括清油、面粉、化肥、科技书刊等。

党建办联合“十个一”村民小组进修，大力大举宣扬“民生办事月”活动，构造大众进修“四议两果然”、“四知四清四把握”工作机制等内容（每天访问两个大队）、联合“十个一”村民小组进修，构造本村村干部、“四老”人员召开漫谈会，细致明白关联村（队）基层构造构筑中存在的题目，富裕变动“四老”人员、党员干部榜样领先效用，自动投身到农业出产工作傍边，带领大众成长经济。

精神文明办全镇干部植树造林、排除天井、街道，确保环境美好；构造卫生院对近期服用糖丸环境进行统计，使糖丸服用率到达100%；构造广播站经过议定“大喇叭”在早、中、晚黄金时段加强新农保、新农合及脊髓灰质炎工作的宣扬

六、深切田间地头，教导农民做好当前农业出产工作。

联合当前春耕关键期间工作，我镇各工作队深切田间地头，构造农民自动展开春耕工作，确保乡春耕工作能够保质保量结束。

中断如今，已构造农民结束冬小麦第一次灌溉共11241亩、第一次施肥11241亩；结束春小麦第一次灌溉4825亩、第一次施肥4825亩。

构造农民结束棉花犁大地积10272亩，结束棉花播种面积9551亩。

构造农民结束水稻育秧面积4710亩。

构造农民结束玉米犁大地积3630亩，结束玉米播种面积3590亩。

构造果农结束红枣、核桃喷洒石硫合剂2312亩。

七、存在的紧张题目

一是部分干部多年养成按程序按轨制办事的风俗，对工作墨守陈规，创先意识不强，乃至于工作特点不凸起，结果不明显。

二是近来工作量较大，很多必要入户的工作时候段不在一路，（如访问入户梳理题目、筹划生育宣扬、防备脊髓灰质炎、收取农村养老保险），导致反复屡次入户现象产生，造成大众不满。

八、下步工作筹划

1、构造干部就农村工作重点、难点及大众最关心的热点题目展开调研。

2、广泛收罗定见和发起，有针对性的发起办理方法和办法。

3、确保扫数村民的所思所盼所想都能根本把握。

4、连续做好每周五工作组见面集会，报告请教本周工作展开环境，安排安排下周工作。

领导写工作总结篇3

一、制定发展规划，明确发展思路

为贯彻落实党的十七大提出的大力发展文化事业和文化产业的精神，根据自治区第三产业工作会议精神，我们从自治区新闻出版业的实际出发，认真研究制定了《内蒙古新闻出版产业2013年发展规划》，根据自治区经济发展速度，提出了内蒙古新闻出版产业的发展总目标、发展重点和建设项目，制定了具体的政策措施，确定了发展思路，力争到20xx年，全区新闻出版产业的总产值达到73亿元，总资产达到101亿元，总利润达到1.2亿元，解决就业人员1万多人，实现新闻出版业跨越式发展，实现建设民族文化大区的目标。

二、进行体制创新，深化出版改革

加快组建内蒙古出版集团步伐。根据党的十九届三中全会关于文化体制改革的精神和内蒙古党委政府《关于进一步加快文化发展的决定》，进一步研究讨论、修改完善《关于组建内蒙古出版集团公司的》，明确了集团的企业性质、范围、目标、原则和运行体制机制及有关配套政策，突出了可行性和可操作性，目前，正在征求自治区有关领导对的意见。

制定了区直机关报刊结构调整和实行分类财政补贴的方案。在对全区区直机关报刊主办单位性质和财政拨款方式进行分类分析的基础上，对全区报刊的结构调整和财政补贴方式提出了建议并形成了《方案》。方案的提出对调整优化自治区报刊结构，突出民族和地区特色，对推进文化事业和文化产业体制改革，增强发展活力，具有非常重要的意义。方案已上报自治区政府。

加快发行体制改革。局机关和新华书店联合组成调研组，赴区外发达省区对新华书店进行股份制改造和组建发行集团情况进行考察调研，初步形成了《内蒙古新华书店集团有限责任公司进行股份制改革的方案》和《关于组建内蒙古发行集团的方案》讨论稿。完成了包头外文书店的转制工作。

调整报刊结构。为适应市场需求，全年有8种报刊调整变更刊名，调整了业务范围，如：《内蒙古工商报》更名为《财会信报》、《党的教育》(城市版)更名为《漫画世界》、《蒙古语言文学》更名为《中国蒙古学》等。创办了期刊《内蒙古大学艺术学院学报》，填补了内蒙古报刊结构中的空白。

三、抓好重点项目建设，增强发展实力

投资兴建内蒙古只读类光盘生产线。经国家新闻出版总署批准，同意进口2条只读类光盘复制生产线。主要经营vcd、dvd复制及电脑软盘和只读类光盘生产。目前，内蒙古新闻出版局正在与合作方联系，启动项目建设。该项目填补了内蒙古没有光盘生产的空白，对发展边疆民族地区科技文化，实现新闻出版业跨越式发展，具有划时代意义。

抢救对勘出版蒙古文中华大藏经。对勘出版蒙古文中华大藏经是国家“自治区十五”重点出版规划图书，是建设民族文化大区的重点工程之一，涉及面广，资金投入大，李长春、刘云山等中央领导曾做出重要批示。根据自治区党委政府的决定，内蒙古新闻出版局及时牵头成立了抢救对勘出版蒙古文中华大藏经工作领导小组，拟定出版，并多渠道筹措资金，目前从国家财政部争取资金200多万元，已启动编辑出版工作，后续经费仍在筹备中。

编纂绥远通志稿。《绥远通志》始修于民国19年(1931年)，是一部全面志述内蒙古中西部地区的非常珍贵的地方文献稿，列入向自治区成立八十一周年的重点献礼图书，字数240多万，共12册，出版经费基本落实。

内蒙古出版大厦主体竣工。经过一年多的努力，投资1亿多元的内蒙古出版大厦今年上半年主体竣工，明年投入使用，该大厦建筑面积3万多平米，集办公、销售、信息服务于一体，为自治区发行业走集团化之路，实现规模化经营，打下了坚实的基础。

内蒙古维力斯图书大厦主体竣工。维力斯图书大厦由内蒙古教育出版社筹建，建筑面积2万多平米，今年下半年主体竣工，明年投入使用，该大厦的建成对实现图书销售、信息、商贸一体化服务，扩大内蒙古一般图书的市场规模，具有重要的作用。

领导写工作总结篇4

为进一步推进我县综治责任单位挂点帮扶村（居）深化平安建设工作，不断夯实综治基层基础，全面推动深化平安xx建设各项工作落到实处，根据《xx县综治责任单位挂点帮扶村（居）深化平安建设工作方案》文件精神，20xx年以来，我局以把挂点村建设成为管理有序、经济发展、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型村为目标，在挂点帮扶村xxxx村和xx村围绕深化平安建设开展了一系列的工作，现将有关情况总结如下：

1、加强组织领导，成立了以局长xx为组长，副局长xx为第一副组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员的县司法局综治挂点帮扶平安创建工作领导小组。领导小组下设了办公室，由xx兼任办公室主任，负责帮扶创建工作有关具体事务的安排与协调。

2、制定并向局机关各股室、局属各处所、xx司法所下发了《xx县司法局综治挂点村深化平安建设工作方案》，进一步明确了我局在挂点帮扶村深化平安建设工作的指导思想、工作目标和帮扶创建重点，为我局开展相关工作指明了方向。

3、结合工作职能，做好帮扶工作。

一是进一步健全了村、组综治组织网络，进一步强化了和谐平安联创中心建设。

二是帮助村综治室配备了文件柜、档案柜、电脑、打印机等必要设施，为xx村部新修建了村务公开栏。

三是按照xx县社会治安综合治理基层基础建设规范化标准的要求，帮助挂点村建立健全了综治工作资料台帐。

四是进一步加强村综治队伍建设，帮助配齐配强了村专职综治干部、看村护村队伍的人员。

五是通过挂点帮扶创新开展工作，不断探索总结、推广社会治安综合治理的工作经验。

六是指导xx村、xx村委开展了矛盾纠纷排查调处工作，重点化解承包经营权流转、土地征收征用、房屋拆迁安置补偿、农民工权益保障等矛盾纠纷，妥善调处资源权属和环境侵权等事关绿色要素的民商事纠纷，切实把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。

七是推进社会管理创新。对xx村、xx村不在学、无职业、流浪乞讨青少年、服刑在教人员的未成年子女、农村留守儿童等青少年群体进行了动态排查，针对性地加强了教育管理，有效预防了青少年违法犯罪。

八是指导xx村、xx村开展法制教育宣传，提高法律道德素质，引导群众通过法律途径和正当渠道反映诉求，维护自身合法权益。通过大力宣传综合治理工作，不断强化村民的综治意识、法律意识、责任意识、诚信意识，从而扩大群众对综治工作的知晓率和调动广大群众参与综治工作的积极性，全面提升公众安全感。

领导写工作总结篇5

本人自任xx小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。以下是我的述职报告：

一、坚持不断学习，增强任职能力

“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任；选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。

及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。

坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。

二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质

现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。

首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做最好的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然；二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。

校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。

其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。

青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。

三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作

抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对xx镇教育工作的重视和支持。

全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。我深刻地认识到，学校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好学校安全工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对学生进行安全教育；加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在学校自查的基础上，我还对学校进行全面、彻底地排查，将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够马上整改的，一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。

切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。学校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮，为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。

加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理；二是坚持以校为本加强新课程教学研究；三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导；四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”；五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。

四、加强自我反思，做好廉洁自律。努力做到以人格塑造人格

全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。

我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆；坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体同志工作的积极性，增强亲和力。坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。

领导写工作总结篇6

半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝，在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时，我们又略感欣慰。

20xx上半年工作基本告一段落，我们供应仓库团队参照供应部王部长制定的“每月供应科工作绩效考核表”按部就班地对仓库内物资进行整改，同时在供应科廉科长的不断督促下，细致入微地从考核项目、考核内容、评分标准入手，制定了切合温矿上库“大型设备库”“设备材料库”的20xx年上半年每月精细化管理计划。

在20xx年12月23日以91.27分所通过的公司验收合格的“标准化仓库”并被集团公司最终评为“优秀单位”的喜人成绩面前，我们不骄不躁，在仓库组长段和文同志的带领下，保障仓库始终保持标准化状态的同时我们积极投入了新一轮的整顿计划中，并在上半年结束时取得了一定成效。

上半年我们供应仓库团队始终围绕“收发物料”这个管理核心逐步将库内物资“五五化摆放”“四号定位”进行合理布局，完善了一系列手续的汇总整理等等，从而进一步使仓库规范化、正规化。小结如下：

1、按时完成了以“收发物料”而铺展开来的四号定位材料卡片的及时填写、新材料四号新目录的编写、交接班记录、合同的登记、每月补充材料计划及下月材料计划的制定、出入库手续的汇总及下账等工作。

2、无论是大型设备还是普通设备材料，我们都及时地将其合理摆放定位并挂卡，始终保持仓库内通道的畅通，确保了无安全隐患。

3、众所周知，标准化仓库验收及考核的关键是“帐、物、卡”的相符程度，上半年我们紧紧围绕这个考核核心对仓库内“名称一致、规格型号不同”的物资进行了分类：主要对空压机配件；锚杆机配件；风动锚杆机配件；名称一致但规格型号不同的d46，d85，d155，d280，单级泵，潜水泵等叶轮、泵电联器、泵轴；混合未归类的1寸至8寸闸阀等材料进行了四号定位，从而保证了始终遵循“一帐对一物、一物对一卡、一帐对一卡”的一一对应原则。

4、我们在供应科廉恒毅科长的建议监督下,时常对库内易生锈的所有轴承进行包装的更换，涂抹机油，装袋从而与空气隔绝为防止发生氧化反应而生锈。对于每次保管保养我们都有相应的保养记录并建立了《保养手册》定期进行保养。

5、供应部王部长在20xx年6月17日还特别强调了一个一直以来我们都忽视的关于“交接班登记”的细节问题，王纪进同志表扬了木家庄保管员所填写的具有价值性的交接班内容。我们温矿供应仓库团队不示弱，在此后我们纠正了一贯以来应付了事的交接班记录，增强了自身交接班信息的真实性，更具价值性。

上半年暂且告一段落，在集团公司满怀信心为搞好十二五做出的决策调整---一区四园、532111等等的激发下，作为被集团公司20xx年5月4日评为的一名“先进青年”，同时身为温矿供应仓库保管员兼职会计的我自知自身责任重大，面对公司十二五发展规划“再造一个新煤化”的宏伟计划，我们供应仓库团队不甘落后，20xx十二五开局之年的下半年我们制定了切合实际的仓库整改措施及计划：

第一，在温矿仓库现有空间狭窄的这个既定事实的前提下，我们将会对物资的布局进行大调整：对约计53件80a、120a、225a、350a开关用灭弧罩，563件动静触头，1183件电机接线嘴等长期积压于仓库内几近不用的以及根据温矿井下实际情况早已淘汰的物料进行下放、报废或合理调拨。

第二，随着供应部内部精细化管理的逐步推入，我们将继续根据自身制定的每月仓库整改措施及计划对库内尚不符合四号定位原则的材料进行精细化归类，逐步完善并达到100%的标准化程度。

第三，我们将会积极加大对库内易生锈的各种规格型号的刮板机各轴、水泵轴等材料及时保养、维护力度。

第四，主动与机电维修车间的技术能手们交流学习，了解并熟练掌握对库内相应材料的用途、性能及组装成整体的各个材料间的紧密联系等等。

总之，我们供应团队遵从廉科长的悉心教导，在廉科长的带领下按照其正确指令顺利完成了上半年各工作职责内的各项任务指标,下半年我们信心满满定不负重望做出更加优异的业绩,就让我们一起拭目以待吧。

领导写工作总结优秀6篇相关文章：