部门工作总结和个人工作总结优质8篇

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工作总结鼓励我们不断追求卓越,不满足于平庸,在记录工作总结的过程中,发现问题可以找到相对应的解决策略,九九公文网小编今天就为您带来了部门工作总结和个人工作总结优质8篇,相信一定会对你有所帮助。

部门工作总结和个人工作总结优质8篇

部门工作总结和个人工作总结篇1

不知不觉中一年的时光悄然飞逝,新年的钟声即将敲响,xx年即将告别它的光辉,xx年从容而至。回顾过去,这是不平凡的一年,也是我职业生涯的一个重要转折点。在这里,多年的质量检测工作丰富了我的职业经历,让我学会了很多东西,也让我在不断的审视中完善自己,受益匪浅。今年六月份我通过竞聘调至质量部统计一职,负责质量事故统计和部门相关数据的统计工作。 在新的岗位上,我接触到了许多新事物、新问题,也学习到了许多新知识、新经验,自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。对于这一切,我非常感谢领导的信任和认可。

回顾这半年来的工作,虽然可以说是敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足:许多工作都是边干边摸索,条理不是很清晰,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;做事循规蹈矩,不够灵活,有些细节工作做得还是不够好;考虑问题过于简单不够周全,缺乏开拓创新意识,在协调方面也有欠缺的地方。我会正视这些问题的存在,认真地对待并及时改正,争取高质高效地完成本职工作,保证部门各项工作的顺利进行。

经过了几个月的努力,尽管现在已经能够顺利地完成本职工作,不过我知道自已的业务水平和沟通协调能力离工作的实际要求还有很大的差距。但我能够克服困难,同时严格要求自己,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,一如既往踏实、认真地做好本职工作。同时经常的提醒自己不要只知道一味的低头工作,还要经常回过头看看,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化。

xx是全新的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱点,改正缺点,加强学习,以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。遇到问题多动脑多沟通,三思而后行,全面提升自己的综合素质和工作能力。多年来在**的每一次成长和进步都是我职业生涯中的宝贵财富,非常感谢领导能够提供给我这次工作机会,感谢很多人一直以来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙。未来的工作中我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为企业的发展贡献自己的绵薄之力。

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部门工作总结和个人工作总结篇2

20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。

20xx年销售人员工作。

祝20xx年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按20xx年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。

转眼之间20xx年又过大半年了,在总结过去的同时我们要对这半年来做一个好的计划。我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能发飞出更大的进步和成绩。

20xx年是我们公司在开发河南郑州市场非常重要的一年,对于一个刚刚踏新市场的公司和工作团队来说,也是一个充满挑战,机遇与压力开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好自己应该完成的工作和任务。

为此,在总监,集领导的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以20xx—下半年度工作计划:

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达50万元以上(每件15万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《乾隆御品驰名商标》或者《中国著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《中国著名商标》,承办费用达100万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达20万元以上。

以上,是我对20xx下半年年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。。

部门工作总结和个人工作总结篇3

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的1月至8月由于订单的不稳定,导致员工队伍不太稳定,人员流失大,但从9月份开始至今,订单的急速上升,给车间管理带来极大压力,新招聘员工多,共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位,就在这样的压力推动下,我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作,按时完成当月值。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,我们生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在各拉长的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

四、安全生产方面

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。

生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:

(一)生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。

(二)人员管理方面

由于生产部绝大部分员工都是外来农民工,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的`分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

(三)生产现场的设备维护

在过去的一年内,各线的原材料损耗大,具体原因有2点:

1、过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定,当设备出现故障不能及时得到很好的维修及保养;

2、现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。

面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,重点放在提高产品质量,控制生产成本,减少材料浪费,并抓好安全生产,为公司的发展尽我们的努力!

部门工作总结和个人工作总结篇4

时间如梭,不知不觉20x即将过去,新的一年即将到来。进入公司已九月有余,回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果,但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及12年的工作计划两部分分别陈述如下:

第一部分:工作总结工作内容

1、行政事务:优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等2、人事事务:绩效统计、归档,员工考勤抽查、汇总,简历更新,筛选、通知安排面试等。作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管,大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进行备案……在完成本职工作的同时也发现很多不足之处,主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美;

2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺,车辆管理一直没有很好的提高;

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我在今后的'工作中切实加以解决。工作效率虽有所提高,但并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢各位领导,和同事对我指导和帮助!让我在工作中不断的学习和进步,慢慢的提升自己的能力!

第二部分:20xx年工作计划

加强专业学习,丰富自己,拓宽知识面;本着实事求是原则,做到上情下达、下情上报,及时了解部门员工的思想动态,正确引导,加强沟通,第一时间将相关情况上报上级领导;

加强主动意识,提高办事的实效性;全面提高执行力度,抓决策落实;新的一年,新的挑战,我将以更好的姿态和更敬业的工作态度,投入到公司行政管理的各项工作当中,为公司整体目标实现,发挥行政应有的作用,力争20xx年能独立担起行政管理的全面工作!最后,请公司领导给予我指导性意见!

部门工作总结和个人工作总结篇5

开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本的销售工作任务,现将本工作总结。

一、xx年销售情况

xx年我们公司在xx、xx等展览会和xx、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。xx老板给销售部定下xxxx万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xxxx万元,产销率95%,货款回收率98%。

二、加强业务培训,提高综合素质

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了xxx财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的'证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

三、构建营销网络,培育销售典型

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态,把握市场信息

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

五、再接再厉,迎接新的挑战

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好xx的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

部门工作总结和个人工作总结篇6

新年伊始,万象更新。忙忙碌碌的一年又过去了,20xx年我作为一名营业经理,认真履行岗位职责,积极配合网点工作,在落实好各项规章制度同时,严把授权质量关,有效地防范会计核算风险,不断提高网点的风险管理水平,圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作情况总结如下:

一、加强学习培训,提高队伍综合素质

(一)加强自身学习。作为经理,任何事情都当率先垂范,为了能更好地担负起营业经理的岗位职责,加强事中监督,我在紧张工作之余,每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策,结合省行的业务考试主要学习了《会计核算规程》、《金融基础知识》、《员工违规违纪》等知识,通过不懈的学习不断提高和完善自身的业务水平,也顺利通过了省行业务考试。

(二)抓好员工学习培训。平时针对本网点不同柜员的业务素质水平,因人而异,开展有针对性的业务指导,将自己掌握的业务技能和管理经验传授给其他员工,使之学之有用。一是建立网点学习制度。负责组织召开班前晨会,学习有关制度、规定,重点学习20xx柜面操作手册,讲评上日的工作情况和存在的问题,提醒柜员规范操作。二是抓好网点员工新业务学习培训。随着金融体制的不断变革,银行新业务层出不穷,业务操作流程也不断优化升级,这些都需要员工迅速掌握,以适应服务和竞争的要求。在组织学习各种新业务、新办法时,督促员工记好笔记,摘抄重点内容,有空时反复学习,工作中反复实践,使网点员工对各项业务操作及规定熟练掌握,准确运用。三是强化风险培训。随着业务品种、业务操作系统的不断更新,我结合网点日常业务处理情况,根据网点的实际情况和薄弱环节,从岗位管理、业务基础规范、检查等方面入手,也根据年初制定的培训计划经常组织员工进行班后业务学习及培训,进一步规范操作流程,使员工增强责任意识、风险意识、防范案件意识和自我保护意识,适应新形势下业务发展的需要。

二、踏踏实实工作,严格履行岗位职责

我所在的网点,营业经理是最忙碌的一个,但,忙而不能乱,面对为了坚持制度而被个别客户误解、中伤,我们默默耕耘、充满自信,因为我们肩上承载着工行的广大客户、总省行、市分行党委的信任,我认真履行营业经理岗位职责,努力做好前台授权把关,班后传票审查,工作经常早出晚归、加班加点,服从部领导的安排,竭尽全力做好主任的内务帮手。在任职营业经理期间,网点的会计核算质量有所提高,差错事故几乎为零。

(一)主动协调沟通。我经常和网点负责人、主任进行业务上的沟通,探讨如何规范柜员的业务操作,要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核,实施重点检查监督,促使柜员养成良好的业务操作习惯,在日常工作中,时刻保持警惕和树立风险防范意识,对一些因业务不熟而发生差错的同志,耐心帮助其熟悉业务,对复杂业务和有可能出差错环节,就事先做好预警工作,到柜员的岗位当面指导。通过严格规范操作,实施重点检查监督,狠抓差错原因分析,加强管理监督,培养柜员养成良好的业务操作习惯。

(二)加大风险防范。一是加强风险点的监督。今年以来,针对省市行确定的风险点,我们加大了对风险点及重要部位的检查、监督力度,严格各项规章制度落实,及时排查业务隐患。一方面,加强对柜员的现场监督工作,对业务操作过程中出现的违规行为进行及时提醒和纠正,促使其养成良好的工作习惯。另一方面,加强账务管理,对柜员每日处理的账务进行严格审核,对特殊业务进行定期检查,确保了账务处理的准确性,定期不定期的对柜员权限卡管理、业务印章管理、空白重要凭证管理、对公账户开立及印鉴卡片管理、atm设备管理、钱箱管理、挂失业务、代发工资业务、电子银行业务、会计档案管理、错账冲正及反交易业务、当日存当日取业务、营业经理及网点负责人履职等进行检查,发现问题及时整改,从而保证了网点柜员能够严格执行各项规章制度,对各类风险点控制的非常到位。

二是加强案件防范。案件防范是营业经理的首要任务,把握好风险点,就能防范案件的发生。对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚持重点监控,重点检查,决不走过场。把自己权限卡的密码保管好,每次授权都用一块挡板挡住密码。每月的案防会议都认真的和大家一起总结网点存在的不足,提出整改方案,加强案例分析,对自己和员工进行警示教育,杜绝案件发生。

三是坚持网点监督查库制度。坚持一日三碰库,监督xx轧帐过程,监督管库员装箱、加锁操作过程,并在xx轧帐单上签章;对钱箱操作员现金调拨业务实行授权控制,记帐、授权岗位必须分离,每周对柜员所有尾箱进行一次检查,并有记录,严格按照上级行有关文件精神和各项规章制度为标准,对综合柜员每日经办的各种业务,对密押、印章、库款和空白重要凭证等重要环节坚持定期、不定期重点检查、督促与管理,每日、每周、每月对派驻网点业务柜员贯彻执行规章制度情况进行监督检查,及时发现和纠正日常工作中出现的不规范行为。

四是加强对反交易业务的监督控制。对柜员提出要求,严格控制反交易业务数量,对因柜员操作失误造成的差错,尤其是现金业务冲账,都要对业务的真实性、合理性进行认真审核,确定客户在场后,才对反交易业务进行授权。针对上述情况今后要加强业务的培训和督促柜员业务操作中规范操作,认真仔细输入各种要素减少差错的发生。通过对每笔反交易业务进行全程监督,实现了对业务真实性、合理性的有效监控。

(三)完善各项检查监督制度。针对各级业务检查机构、总会计、督导员检查提出的问题,制订整改措施,要逐项、逐条做好整改工作,在每次检查发现问题中吸取教训,举一反三,深刻剖析原因,堵塞漏洞,防止此类问题的再度发生,进一步加强规章制度和工作规程的学习,按制度要求严格落实、规范内控管理和检查监督工作,提高员工的责任意识和风险控制意识,切实把各项检查监督制度落实到位,并认真遵守劳动纪律会议纪律,不迟到不早退,严格遵守请销假制度,多请示多汇报,积极参加市行分行组织各种会议。对工作中存在的问题,制定措施督促整改,确保各项内控制度的落实。同时认真落实对业务运行岗位及重要业务不定期检查制度;按规定对业务操作、重要空白凭证保管使用、业务印章保管使用及柜员权限卡进行检查,从而使业务操作达到规范化和标准化,有效的推动了毕节分行“构建集约化的运行管理体系”的建设步伐。

(四)抓好业务管理工作

一是把好特殊业务事中控制关。日常业务中的.反交易业务,严格做到规范操作、真实处理,按上级行的要求在有关凭证上注明原因、资金走向等,并在工作日志上做好记录;严格空白凭证和有价单证管理,在领入、使用、交接、保管方面做好分类登记,每天核对使用情况,逐张清点,做到帐、实、簿核对三相符;每天检查监督柜员之间的现金、重要空白凭证交接情况,柜员权限卡使用情况。严格执行权限卡、印章的管理规定,杜绝越权办理或代办的情况出现;对牡丹卡营销业务也严格执行客户本人领取原则,非本人携身份证不进行卡片启用、开通信使等业务。

二是严格规范atm管理。每天核对atm吞卡,及时督促做好吞卡上缴工作,坚持每周查库,每天早晚核打钱箱,不定期检查网点库存现金,尽量将现金库存量控制好,及时做好现金领、缴业务,认真审核各种特殊业务、各种自制凭证的真实情况,坚持每天检查核对各种内部帐户、表外户,确保各种内部户、表外户余额与报表相符,不定期抽查柜员办理业务的凭证,审核开、销户业务、(个人和单位结算帐户),在开立对公帐户方面,严格按照受理、审核、操作三分离的原则办理,电子银行业务,核对开户、变更和销户资料的真实,电子银行的开户、变更内容、销户等业务是否本人办理,所填内容与柜员录入的资料是否一致,双人核对客户身份证件是否有效,无误后才划卡授权和办理开立个人结算帐户。

三是落实业务管理制度。我主要负责派驻网点日常业务管理,对业务核算流程、帐务核算、帐户管理、业务用章等重要环节进行把关,对本网点预警信息进行协查核实,保障各项业务核算管理和内部控制措施的落实。支行营业部工作量大,业务种类繁多,为确保账账、账实、账款相符,每日坚持完成网点日终轧账工作,严格按照人民银行账户管理规定对账户开、销户手续,预留印鉴的变更进行审核,对各类手工自制凭证真实性、准确性及账务核算进行审核,每日营业终了坚持查询主要内部账户余额是否有挂账,并督促柜员对暂收暂付款项及时进行核销处理,每日坚持查询跨行支付查询查复登记簿,审核查询查复业务是否按规定及时办理,做对跨行支付、资金汇划、电子银行、查询查复、会计要素、特殊业务等的审批、复核授权工作,认真审核凭证,现场监督检查各岗位员工的业务操作是否符合规定,切实发挥事中控制的作用,防范操作风险,同时协助网点负责人做好营业厅的日常查库、安全防范分析会、员工思想动态分析等各项工作。通过一系列有效的措施,取得了较显著的效果:前台临柜人员,能够按照要求认真审查受理凭证,认真核对单位预留印鉴,坚持做到“先收妥记帐,后签发回单”的结算制度,现金业务“先收款后记帐、先记帐后付款”的原则,重要空白凭证的出入库、保管、出售、调拨、销毁都严格按照规章制度办理,做到帐实相符,会计专用印章专人使用、专人保管,班后入库上锁保管,并建立会计专用印章保管使用登记簿,资金汇划人员严格按照总行规定的时间办理资金汇划业务,确保汇划款项及时到达指定帐户。各项规章制度落到实处,使帐务质量显著提高,保证了经营安全无差错。

总之,一年来的工作在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足,把营业经理这项工作做的更好。

部门工作总结和个人工作总结篇7

一、学生会秘书处

一年的学生会工作,让我收获到的不仅是能力的提升更是态度认知的改变。加入学生会,明白的不仅是要去为了提升自身能力而努力,更是要为同学们更好的服务而奋斗。通过与一帮志同道合的伙伴一起不断学习成长,得到的不仅是互相之间能力与默契度的提高同时更加收获到了友谊与感情。

虽然作为学生学业为主,但更好的利用时间以工作为辅并不耽误学习的进程反而会提高学习的效率掌握更好的学习方法。大学与社会接轨,那么学生会就是学习与日后工作相连接的一条轨道,在学生会的不断摸索成长更是为日后工作顺利做好铺垫。

一路走来,当初加入学生会的那份真心不曾改变,到现在依然保持着对学生会的满腔热情,并依然能够对工作投入以百分百的努力。学生会的工作与大学的学习,加以合适的权衡把握,一加一大于二,终会受益匪浅。

二、学生会办公室

时光飞逝,日月如梭。不知不觉中我们已经在这个部工作了一年了,我们在办公室这个大家庭中探索者,发展着,成长着。在这一年,我们不仅收获了很多的经验,还收获了很多的友情。这一年的工作,给我们带来了很多宝贵的东西,是我们有机会接触到很多人和事。从不适应到适应,从陌生到熟悉,从只身一人到团队协作,无论从哪一个方面来说,都令我们受益匪浅。我们通过学生会锻炼了自己,改善了自己的不足,这些都是我们所需要感谢的事。

对于办公室过去这一年的工作,由于我们的部门工作性质决定了我们没有太多的机会举办大型活动,因此我们缺少这一方面的经验,所以我希望办公室在未来的工作中能在保证日常工作和传统活动的同时,积极创新,争取策划一些创新型活动,突出我们部门的风采。办公室的工作到此还在继续,我相信接下来的日子我们会过得更加精彩。

三、学生会人力资源部

在人资工作一年,收获的不止有成绩上的成长,更有心智上的成长。初入人资,是一个什么都不懂的新生,对一切事物都感到新鲜好奇,跃跃欲试。全是初生牛犊不怕虎的莽撞与单纯。

在工作上,发现当真正开始接触工作后,大的活动框架具备后,需要用各种繁琐的小细节将他填充起来。而这些小的细节,正是体现一个活动精致与否的关键。从物资的借还购买,宣传资料的设计打印,视频文案的修改编辑到活动通知的短信,每一项都要严格把控,精心雕琢,力求完美。也正是因为严谨踏实的精神,才能办成了校学生会成立大会,校会之夜,青年文化节,培训大会,校学生会换届大会,厉害了我的国观影活动等一系列环节多,辐射范围广的精品活动。在这些过程中,我不止收获了良好的统筹规划能力,在大事的策划上与细节的安排上都有了很大程度的提高,也能更好的将两者统筹在一起。同时也收获了一份责任心与热情。

同时,部门事务繁多,如何协调好工作与生活学习之间的关系,也是非常重要的一方面。在人资一年的工作中,更加体会到了生活的意义与价值,锻炼了良好的协调能力。

在人资的一年,是收获成长的一年,是寻找自己的一年。

四、学生会国旗护卫队

从初入部门的小白一窍不通,到现在开始学着管理,开始去思考更深刻有难度的事情,这一年我们经历很多,学到很多,成长很多。

感谢学长学姐们的引导,在作为干事的时间里,我们去学习基本的部门工作,度过枯燥的训练,在国旗护卫队这个部门,我们身负着艰巨的责任,也拥有着与国旗相伴的荣光,我们的工作是特定的,也是有独特意义的。这一年的时间,我们明白了这一切,才会选择继续前行,去努力成为现在的部长,想为国旗护卫队的发展与学弟学妹的个人成长奉献自己的力量。

我们学会了作为一个队伍的小组长如何去处理队员的关系,去分配任务,去照顾到大部分人并且还可以让他们发挥所长;我们明白了如何经营一个公众号,并寻找现在问题的原因,去进行改革创新;我们更是明白了每周一升起国旗的意义、身着军装行走人前时的自我要求……现在我们要学习的东西更多,也比之前有难度更深刻,这对我们也是一种考验。过去一年我们坚守了初心,相信未来我们仍然可以做到!

五、学生会礼仪队

回首过去一年的时间,刚刚进入礼仪队的场景还历历在目。大一是我人生一个重要的新起点,能加入礼仪队使我倍感荣幸和骄傲。尽管例排时的站姿训练还有塑形训练常常让人叫苦不迭,但经历了辛苦的训练之后自如的穿梭于各大颁奖典礼之间的那股自信却是妙不可言。

在这一年里,我在训练与日常工作中不断成长学习,接触了许多未曾尝试过的事情,在礼仪队的这一年里,很欣慰自己不忘初心,无论是训练或是出礼仪都做到了问心无愧,这一年里对于礼仪队我有着很强烈的融入感,能够在这一年里与礼仪队风雨同舟真是我最大的幸运。

过去一年来,礼仪队这个温馨的大家庭带了我很多,我对礼仪队的贡献也只仅限于完成好自己本职工作,但是十分庆幸今年可以留部开始为礼仪队付出。我会尽我所能,将礼仪队越办越好,也会带领礼仪队与校会携手并进。

六、学生会新闻宣媒部

时光流逝,转眼间我们已经在新闻宣媒部工作一年了,也一同见证了新闻宣媒部的成长与蜕变。这一年来,我们收获颇丰。从一开始对新媒体运营一知半解到如今对各个平台的熟练掌握;从一个技术小白变成了能用ps、pr制作自己需要的东西;从对一切突发状况需要学长学姐们的帮助到逐渐能够独当一面。这一年我们穿梭在各大活动现场,拍照并提供新媒体技术支持。我们也在举办活动的过程中,不断探索、积累经验。在经历失败后,总结经验,为了我们更好的发展。

如今,已经改革的新闻宣媒部将会有更好的发展机遇,也面临着全新的挑战。未来我们将会一同努力、不断创新。举办各种丰富、有趣的活动;改变运营模式,探索更适合我们的媒体运营方式,让新闻宣媒部得到更好的发展。

未来的路还很长,我们还要在一起携手走过。新闻宣媒部对我们而言,亦是我们的家,我们会一直为了这个家而不断努力。

七、学生会校友联络部

军训过后,发现大学就是这样不过如此,老师上课只负责讲,几节课就是一天,课堂上很少会有人交头接耳,没有人偷偷摸摸的传小纸条,下课后同学们要么去食堂要么回宿舍,缺少了往日的打闹。于是安慰自己大学不应该只有学习,应该注重锻炼自己,拿出手机又开始刷朋友圈或是聊会qq,聊完了看看时间,也该回宿舍了,回到宿舍,发现大家也都在那里默不作声的玩着自己的手机。这是你想要的生活吗?起码不是我的。

从懵懵懂懂加入校会到现在,一直觉得是自己做过最正确的决定。这里给了我一个很温暖的大家,并且教会了我很多东西。在这里,自己得到了很多锻炼。如果现在不去找机会锻炼,以后,说荒废光阴是你,说迷茫无助是你。

有时候,身边的人都在打游戏,而你要出去做一些事,心中难免不乐意,但你要知道虎狼总是独行,你不要碌碌无为还安慰自己平凡可贵。日益努力,而后风生水起;众生皆苦,你也不能认输。往后余生,你我越努力越幸运。

八、学生会实践部

进入学生会已经快一年了,对于我来说,从刚进来的几近一无所知到现在自己的成长是可以深切感受的。这其中我学到了很多在其他地方学不到的知识,并且增加了许多的工作经验。凭心而论,进入大学我学到了很多的东西,有幸加入校学生会,更使我有机会接触更多的人和事,令我受益匪浅!回过头来看看这一年,苦涩和欢乐并存,得意与失意同在。

我觉得学生干部做好自己的本职工作需要“三心”——耐心、细心和责任心。当工作繁多时,要有充分的耐心,根据事情的轻重缓急,一件一件的圆满完成;当工作比较烦琐时,要有十分细心,每一次会议都作好充分准备,每一项活动都作到事先有策划,事后有总结,最重要得是责任心,责任心是一种习惯行为,是健全人格的基础,责任心是一种素质,是衡量一个人成熟与否的重要标准,是做为一个学生干部所必需的。

虽然我现在的处事的经验还不是那么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周全,但我相信随着时间的积累和不断的学习,对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。

九、学生会校友联络部

从青年志愿者团到志工部,从干事到部长,一直以来见证了志工部的发展和自己的成长,在一年的工作中,我一直没忘记的是出于对自己更高的要求和得以获得更多锻炼的希望。通过大一一年在部门的学习和工作,参与了大大小小数次活动的举办,让我对部门职能以及对自己责任更加清晰,我曾在部门中获得大大小的荣誉以及收获了同事情谊,活动经验,为人处事的道理以及更加宏观的`认识方法。但同时,我也有着许多失误,发现了自己存在的问题和不足。经历过许多坎坷以及沮丧的心情。但无论从处理方法上的学习以及对情绪处理能力的提高,我都获得了很多平时课本中学不到的东西。因此,这是我觉得校会和志工部值得留下来的难能可贵的地方。我想留在志工部,带好部门的同时历练自己,锻炼自己。

在上一年的工作中,同时也发现了很多部门发展的和自身发展的问题。同时对这一年工作经历中获得经验。招募后志愿者活动的组织问题、爱心雨伞的回收和循环问题、校内外活动有无同时推进的可能性问题、部门文化建设对部门凝聚力的作用,活动的创新问题,志工部在校内外中的职能定位以及发挥等方面。

我想部门建设是个长期的工程,要寻找问题寻求办法、要不断创新投入实践。我会更加努力和珍惜留在校会和志工部的日日月月,收获更好的自己。

十、学生会学术部

又是一年开学季,我与学术部的缘分也已经有一年的时间了,想起一年前刚入大学的自己,对大学的一切都充满着好奇与迷茫,但是我做的十分不后悔的一个决定就是加入了学术部。从刚开始那个懵懵懂懂的小干事成长到现在的自己,我收获到的不仅是工作的充实与历练,还有朋友间的温暖与感动,我在这个集体中改掉了许许多多的小毛病,努力地想要去变成一个更好的自己。

有些事情确实是体验过才会感受到它的美好,一年里,我保持着热情,对一切没接触过的事情做着一次次的尝试与摸索,在这个过程中,我对部门的感情逐渐从喜欢变为了责任,也越来越喜欢那个为部门事务忙碌的自己。一个工作严谨的组织和一帮共同努力的伙伴陪我度过了我第一年的大学生活,我把时间和精力给了部门,它还给我的是一段无悔的日子。我觉得自己很幸运,还可以和部门有第二年的故事可以写,也许面对的更多的是未知,可我有勇气和信心继续和学术部一起成长。

十一、学生会体育部

转眼间,这一年的时间过去了,回首这段时光,我们从一开始紧张的答辩,到慢慢的熟悉身边的朋友,到后来融入到这个大家庭中,成为这个大家庭的一员。体育部确实是个能锻炼人的舞台,我也为当初我加入这个集体而感到骄傲。

进入体育部参加这些活动,给了我们宝贵的`经验,在活动中我们的沟通能力得到显著提高,也更懂得了去尊重别人,珍惜友谊。而我们收获的最大的就是团队之间的合作意识,组织比赛时我们分工明确,配合默契,慢慢的,我们便树立起了这种集体的意识,也更让我们感觉到这里是个温暖的大家庭。

体育部的工作,还教会了我们去做一个有责任感的人,要多为集体着想,学会向他人学习,虚心的去接受指导,我们更学会了要坚持,因为在这一年里我们有很多活动上的困难,但我们不怕,我们还是迎难而上,坚持过来了。我们在这里锻炼了自己,组织活动后我们学会了总结,每次活动结束后要善于总结,总结活动中的不足,下次要及时改正,好的地方继续保持。

在这个大家庭里,我们学会了太多太多,过去的一年是我们成长的一年,我们一定还是那个初心不忘,梦想不改的体育部大家庭。

十二、学生会女生部

好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一。遇到一群有趣的人,做一些有趣的事,你会发现不一样的世界,收获不一样的感动。很幸运,我在初入大学校园的时候,认识了四位优秀的学长学姐,后来通过纳新答辩成为女生部的一员,进入校会这个有爱的大家庭,结识了志同道合的小伙伴们,从此在逐梦的道路上一去不返。

我们一起寄出“时光慢递”,写给一年后的自己,用“九十九封情书”表达爱与思念;我们用气球装点校园,送礼物表达祝福,倾情演出娱乐大众,这个“三七女神节”只会幸福不孤单;空间里兴起“怦然心动之卖舍友”热潮,祝小哥哥小姐姐早日寻到心上人;不管是零点表白,还是生日祝福,不管是拼车拼房,还是失物招领,青岛理工大学表白“蔷”一直都在,蔷蔷“伴你的爱从隐藏到公开”;更有蔷蔷小师妹发起每日小话题,茶余饭后课前课后,给自己的生活添点乐趣……

忙碌但是充实,疲惫但是快乐,女生部的战士们一路乘风破浪,团魂炸裂,从策划变为实际有多难我们知道,所以更加珍惜一起走过的一年时光,之于我,这是一生无法忘却的回忆。千言万语汇做一句话“火星撞地球,女生部最牛”!20xx年,保持个人风格不怕累,努力努力再努力!

十三、学生会生活部

一年的工作,要说的最多的应该是感谢了吧。感谢一年前生活选择了我;感谢所有的工作与任务带给我的成长和自信;感谢一年中的合作与努力带给我的快乐和温暖;也感谢和珍惜所有的相遇。

人是一瞬间变老的,也是一步一步成长的。一件件大大小小零零散散的事,倾尽全力便足以让别人看到自己的态度也足以让自己大吃一惊,我也是后来才真正明白这个道理。在这一年,面对诸多的选择,是选择把工作做得更好更细致还是匆匆忙忙潦草了事,是选择在错误中成长还是一味掩盖忽视,是选择正视自己坚持自己还是丢掉初心随波逐流。有些事,写下这段话才恍然大悟。

一年的时间,生活对于我早已是家,是习惯,是期待。骨子里的热爱和永不丢弃的热情,像春花秋月夏蝉冬雪,往复不息。

十四、学生会权益部

不知不觉在部门已经一年了,在这一年的工作中,我不仅得到了很多东西,也使我的大学生活变得更加丰富。

首先,在部门的这一年里,让我收获最多的是与学长学姐、同学间的情谊,在刚踏入大学的校门时,学长学姐给了我们亲切的关怀与指导,并在我们成长的道路上不断帮助我们,使我们受益匪浅;在举办各种活动的过程中,我与伙伴们一起努力,收获友情的同时也让我明白了团结的重要性,团结,可以让我们克服一切困难,实现我们的目标。同时,在这一年里,我还学会了非常多的技能,我知道了如何写一份策划,如何去组织一次活动,如何与伙伴们一起高效协作......

部门,是一个让人成长的地方,是一个让你认识一群志趣相投的朋友们的地方,相信在部门中一定会与自己的朋友碰撞出不一样的火花,让大学生活更加精彩!

十五、学生会监察部

我进入校会已经一年了,成为一名干事不易,干好事更是不易。从最初懵懵懂懂的我到现在逐步成熟,懂得许多人情世故的自己,这一路走来遇到了许多挫折和磨难,但所幸,我坚持了下来。这其中最让我感恩的是遇到了四位非常亲切温柔的学长学姐,是他们给了我动力和成长锻炼的机会,让我做事更加的有方向。其次是部门共事的小伙伴们,正是大家的相互扶持,相互理解和包容才能造就现在的我。在过去的一年里,我收获最大的是学会了如何有效的管理。包括管理自己的精力、情绪、他人、目标乃至人生道路。我始终脚踏实地地做好自己的工作,手机摄影大赛和井盖彩绘比赛期间收集各参赛人员和作品,拉到人生的第一笔赞助等等。我善于在工作中发现问题和不足,并且努力在完成工作的同时追求高效率。除了管理,我还更加懂得了一个名词:使命感。因此,我总是认真严谨地对待每一件事,并努力做到最好。我深知自己在工作能力方面还有所欠缺,今后的日子里我会更加严格的要求自己,管理他人,把部门经营的越来越好!

部门工作总结和个人工作总结篇8

20xx年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利,在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下:

工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。

一、在工作的整体部署方面

负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。

在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周项目工程例会,例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

二、在进度控制方面

xx项目严格按照公司制定的工程进度要求,完成了项目所有土方工程,完成边坡支护所有工程项目,各项目总体进度也在跟进,年前工程进度如下:1号栋,完成基础人工挖孔桩;2号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板;3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室;4号栋完成基础、负一层地下室;5号栋完成基础、商铺、主体1-10层;6-11号栋完成基础工程;单层地下室完成底板;总体上保证了公司工程进度要求。

三、在质量控制方面

从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施,不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。

到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为后期建设打下了坚实的基础。

四、在安全文明施工管理方面

根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

在实施过程中主要做如下几点工作:

(1)为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

(2)督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的.关系,为工程建设创造良好的内外环境。

五、在外部协调方面

从合同洽谈开始,与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈,最终基本按公司意图贯彻落实,为工程的顺利启动奠定基础;积极解决项目施工中产生的矛盾(场地划分、施工中交叉施工配合的协调、各标段和总承包单位之间的矛盾等)均得到及时的解决与处理,保证了工程的顺利实施;积极配合上级职能部门的工作检查和监督;积极处理当地矛盾纠纷(在项目部与当地发生纠纷时,积极组织双方进行协调,最后均圆满解决;在11月份的余土外运过程中,遭遇当地群众阻工闹事,经过多次与其沟通,最后顺利的保障了所以余土外运工作),保障了公司及下属项目部的利益。

六、在合同管理方面

密切配合成控部开展工作,提出合理化建议,保证合同签订前能最大限度地符合公司利益;同时,在实施过程中严格按照合同办事,保证合同行之有效、顺利实施。

七、在资料管理方面

由于工程部的资料多而杂,部门中文件、档案交由专人负责管理,能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确,方便随时查阅,为工程部的各项工作顺利展开,创造了有力条件。

我们部门是一个优秀的团体,也是一个充满生机和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,继续制定和完善施工管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

这一年,工程部虽然取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。总之,作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团队,扬长避短,不断完善,不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

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