写心得体会是一种对自己学习过程的总结和反思,有助于提高学习效果和效率,写心得体会是自我认知和成长的重要途径之一,下面是九九公文网小编为您分享的促销活动心得6篇,感谢您的参阅。
促销活动心得篇1
做为一名在“白云边”从事推销工作多年的推销人员,一直以来,我认为在推销中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。经过这几年的努力与奋斗也得到了一些体会。
一、推销产品要有信心
我觉得一名合格的推销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言推销给客户。
一是在自身形象上要有自信,只有对自己自信了,才能有足够地勇气去面对形形色色的客户。任何人不可能一生就天生丽质,而且我们所面对的每一个客户的审美观点不一样,俗话说“三分长相,七分打扮”,因此在工作中或面对客户时,我们要注重仪表,在着装打扮上结合自身形象扬长避短,让自己在精神、气质展示最佳。
二是对所推销的产品要自信,要相信“白云边”系列酒无论是品牌、口感、销量、客户的认可度,在同类产品中永远都是最好的,同时除全面掌握了解“白云边”系列产品外,我们也要选择了解1-2中卖场中竞争较为激烈的同类产品的相关信息,找准切入点,进一步增强推销产品的信心,做到能够游刃有余去觖决推销过程可能出现的各种问题,满足不同客户和不同需求。
不为推销失败找借口,不为拜访失败而抱怨,我坚信只要对自己有信心、对产品有信心,那我们已经成功了一半。
二、确定对象有目标
虽然中国有着“无酒不成宴”习俗,但随着人们生活物质水平的不断提高,各类“富贵疾病”的相继出现,客户待客的酒文化也发生微秒的变化,人们饮食习惯由过去的“物资满足型”向现在的“健康舒适型”逐步在转变,单一的酒店卖场推销已不适应该形势发展的需要,因此我们需求转变推销策略,在保障客户卖场面对面推销的同时,确定一些重点客户向团购型推进,来确保我们的市场占有份额。
一是在面对面推销时要学会察言观色,深入了解客户心理活动和准确判断客户,看准在接待中能起确定因素的人,然后根据客人招待规格能迅速准确定位所推荐的产品,按照中国人的习惯,在定位产品中力求提供3种同品牌的产品供客户选择。
二是建立良好的客户关系网络,对在日常推销过程中确定的.重点客户对象要定期进行礼节的拜访,形成良好的关系网络,逐步向团购型拓展,发展一家巩固一家。
三是热情服务有保障
在同行业激烈的竞争中,我们能想到的,别人也想到了,我们能做到的,别人也做到了,要学会创新服务方式,以热情周到的服务,为每一位客户服好务。
一是接待要热情,在酒店各卖场,对无论是否选择“白云边”产品的客人,都要笑脸相迎,力所能及为客人提供方便;对已确立的重点客户更要积极主动,大方服务。
二是派送要快速,对新老客户提出的产品派送要求,一定要做到快速送达,特别是高端用户。
“锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂。”这句话说明了成功是需要一种精神的。推销人员就需要这种意志,要有不达目的绝不罢休的信念,才有机会走向成功。推销是条漫长又艰辛的路,不但要保持冲劲十足的业务精神,更需秉持一贯的信念,自我激励,自我启发,才能坚持到底,渡过重重难关,走向最终的胜利。
促销活动心得篇2
到目前为止,我已经在福州办事处实习20多天了,三分之二的实习已经完成了几年前的一个月。在这些日子里,我经历了很多事情。我迎来了一年一次的例审。我经历了圣诞节时台江区万达广场新开业销售的热门场景。我第一次欢迎五星级导购员。现在我为总部培训科的培训老师培训福州导购员,经历了元旦销售活动的热门场景……
这些天的学习和锻炼让我受益匪浅。最深刻的感受是,当泰江区万达广场在圣诞节新开业时,我帮助在国美万达店创维柜台推广创维彩电,让我感受到销售的困难和快乐,了解自己的缺点。试营业的第一天, 10:30到达万达广场,人山人海。看到这种情况,我们加快了创维柜台的步伐。到达时已经有很多人了,当时只有两个人在推广,我们立即进入状态,开始推广创维彩电。对于我这个当时没有接受过任何培训的小柜台来说,学习一点电视知识和销售技巧是非常困难的,只是上次一天的销量在3台左右。
在国美万达店推广之初,只是去柜台看人说:你好,创维电视看,不敢主动向客户推广电视,担心自己的水平不能解决客户的问题,不能说服客户,让客户灰心走出创维柜台到其他柜台。过了一会儿,人流越来越大,促销员一点也不忙,导致很多顾客看到没有促销就去其他柜台。看到这样的场景,我很担心创维电视这次在国美万达店拿不到第一,所以没有好的开始。在这样的心里,我硬着头皮去找客户,努力用一点知识把创维彩电卖给客户。当然,很多前面的销售毕竟是不成功的。在这个前提下,在客户数量少的情况下,我会站在推销员旁边,看看他们是如何推销的,如何询问和回答客户,如何获得客户的青睐和青睐。
就这样,在学习和推销的同时,过时约一个小时后,我终于推销了人生中的第一台电视:32e60hr、售价3399rmb。当时,我非常兴奋。当我打开订单,带顾客买订单,微笑着把顾客送走时,我非常高兴。我还去浴室小便,在镜子里看着自己,感到充满激情。后来,在学习和销售的.情况下加上热情,那天在我手里开了五个订单,最后回来时间是12点,声音嘶哑,疲惫,一整天没有食物吃,只有回来吃一点食物,但仍然很兴奋和快乐,因为在我们的努力下,创维在商店销售超过10000,排名第一。这一天的经理让我感受到了一线导购员的艰辛和困难。想象一下他们每天在一线奋斗却能坚持下去是多么令人钦佩和学习!然后我们休息了一下,准备明天再去商店。
第二天,可能是人流减少了,也可能是精神和声音真的不如第一天。这一天,我手里有三个订单。晚上在宿舍写这篇文章的时候,和当时一起去的同事老鹏聊天。他说有两点让他感觉最深:第一,我卖了他的37,老导购很难卖。l05hr、售价3599rmb,第二,当店里每个人的声音都快说不出话来的时候,我说:只要我还有一点声音,我就会继续给客户卖。他晚上说的时候,我告诉他卖了37l05hr我记得这台电视,但我不记得我是否说过那句话。
从这次推广中,我学到了更多关于电视的知识,更多关于推广电视的技巧,最好的推广是微笑着迎接客户。同时,我意识到我只是彩电行业的一个刚刚起步的毛毛男孩。未来还有很多人在等待我的学习和挑战,这给了我前进的动力和前进的动力,我希望我的未来会充满希望,更美好!
促销活动心得篇3
到今天为止,来到福州办事处实习已经有二十多天了,已经完成了年前一个月实习的2/3。在这些天中,经历了很多事,迎来了审计来进行一年一次的例审,经历了圣诞节时台江区万达广场新开业销售的火爆场面,第一次迎来五星级导购员现为总部培训科的培训老师为福州导购员进行培训,经历了元旦销售活动的火爆场面……
这些天的学习和锻炼让我受益匪浅,感受最深的是圣诞节时台江区万达广场新开业时,在国美万达店创维专柜帮忙促销创维彩电,让我感受到了销售的不易和带来的快乐,以及知道自己的不足。在试营业第一天, 10点半到达万达广场,那时已经人山人海了,看到这种情况,我们加快脚步赶往创维专柜。到达时人已经很多了,当时只有二个人在促销,我们就马上进入状态开始促销创维彩电。对于我这个当时没有接受过任何培训的、只是上次在一个一天销量就3台左右的小专柜稍微学习了点电视知识和推销技巧来说,难度是非常大的。
在国美万达店刚开始促销的时候只是到专柜口看到人就说:你好、创维电视看一下,都不敢主动去向顾客推销电视,怕自己的水平解决不了顾客的问题和说服不了顾客,从而使顾客灰心的走出创维专柜走向别的专柜。过了一会儿,人流量越来越大,促销员根本就忙不过来,致使很多顾客进去后看到没人促销就走向别的专柜,看到这样的场景,我很担心,担心的是创维电视这次在国美万达店拿不到第一,从而没有一个好的开始。在这样心里的情况下,我硬着头皮走向了顾客,用仅有的一点知识努力向顾客推销创维彩电,当然前面很多终究是推销不成功的。在这种前提下,在顾客量少的情况下,我就站到促销员旁边看看听听他们是怎么推销的,怎么去问顾客和回答顾客,怎么取得顾客的欢心和好感。
就这样在边学习边推销的情况下,在过时大约一个小时后,终于推销出了人生中的第一台电视:32e60hr、售价3399rmb。当时很兴奋,在开好单、带顾客买好单微笑着送顾客走的时候心里很高兴,还特意到卫生间小便了一下,在镜子里看了一下自己,觉得全身充满了激情。后来,还是在边学习边推销的情况外加一股热情的情况下,当天在我的手里开了5单,最后回来的时候时间已经到了12点了,而且声音嘶哑、疲惫交加,一整天都是没饭吃的,只有回来的时候吃了一点饭,但当时仍然很兴奋和高兴,因为在我们的努力下,创维在卖场里销售额超过十万,排名第一。这天的经理让我感受到了一线导购员的艰辛和不易,想象他们是天天这样奋斗在一线却能坚持下来是一股多么令人佩服和学习的精神啊!之后我们就休息,准备明天再次赶往卖场。
在第二天,可能是人流量减少了,也可能是精神和声音真的没有第一天好了,这天在我手里开了3单。晚上在宿舍写这篇心得的时候,跟当时一起去的同事老彭聊天,他说有两点让他感受最深:一是我卖出了他这个老导购员都难以卖出的37l05hr、售价3599rmb,二是在卖场当大家的声音都快说不出话的时候我说了一句:只要我还有一点声音在,我就会继续为顾客推销下去。他晚上说的时候我跟他说,说卖了37l05hr这台电视我记得,但那句话我不记得有没有说过。
从这次的促销中,让我学会了关于电视更多的知识,学会了推销电视的更多技巧,知道了用微笑迎接顾客是最好的推销,同时明白了自己在彩电这个行业中只是个刚入门的毛毛小子,以后等待自己学习和挑战的还有很多,让我有了前进的动力和奔头,希望我的未来会充满希望、更加美好!
促销活动心得篇4
由于商品市场的形势处于供大于求的状态,商家都在费劲心机的用什么积分卡、买一送一等手段搞商品促销活动,对于一般商品如此搞无可非议,但药品也这么搞本人觉得就甚为不妥了。
药品,是治病救人的东西,吃多吃少要经医生视患者的病情而定,少了治不好病,多了反而有坏处,甚至危及生命,所以药的计量历来为医生所重视。中医的药量精确到钱,中医开处方时明确标注__药材几钱、__药材又几钱,中药店配药也是用精确到钱的等子称来计量,现在新的计量单位为克,过去16两进位制的一钱折合为3克,所以现在中医在开处方时就以克为单位了,药店配药也用精确到克的等子称来计量了。西药是以片或粒为单位的,服用时要谨遵医嘱或药品说明一天几次,每次几片或几粒。记得年轻时生了病,看中医,医生最多开三副,吃完后视病情好转程度再在原处方上增删药材和增减药量,然后再开。看西医,医生开药最多给三天的,三天后没好再视病情来开,药房也根据医生的处方从盒中或瓶中取出需要的药量装入印有服用说明的小纸帒中给你。那时候的医生很讲究医德,记得有副对联写道:“但愿世间人无病,何怨架上药生尘”,就充分说明医生是以治病救人,救死扶伤为宗旨的,决不能以赢利为目的,药量必须视病情而定,多开少开都是对病人的不负责任。
现在倒好,中医开药有的以疗程为单位,一个疗程十副,如须三个疗程,就能装一大包,对于药量,有的药剂师信手拈来,不用称称,我曾在某医院遇到过一次,拿着医生开的处方到药房配药,见药剂师正在徒手配药,因从未见过不用称称的配药法,故不敢恭维而不配而别。西医开药现在都挺大方,以盒和瓶为单位的给你开,比如一个小小的感冒,凡涉及治感冒的药能给你开一大堆,没有个大几十或好几百的花你走不了,至于如何服用,药品上写得明白,就无须进行医嘱了,我曾问乡村医生为什么开这么多药,答复是,现在药的性能没有过去高了,少了治不好病,这倒是个说法,但绝对排除不了以赢利为目的的原因。
现在的农村也有了医疗保险,前年我老家第一次发放时,平均一年几十元钱的医疗费用一次性的让个人买药品,由个人自行选择,一时间把村卫生所的药品抢购一空,责任乎?儿戏乎?
现在的药店也大搞买一赠一或多买多送的促销手段进行销售药品活动,鼓励人们多买药,多吃药,此做法是关心民众的身体乎?还是关心自己的钱袋乎?承前启后吧。
促销活动心得篇5
当前,随着品牌消费品竞争加剧,各个品牌消费品公司的促销投入不断加大,同时随着企业的日益成熟,企业成本意识、roi管理意识也逐步增加,促销活动效果也日益被企业管理层重视。如果有效的提升促销活动的效果,更好提高产品销售效果,提升品牌知名度和关注度,树立良好的企业形象,促进企业的长期发展。是企业长期的话题,这里,结合笔者日常的工作内容,浅谈提升促销活动效果的心得,希望对同行有所帮助。
心得一:把握消费群体,做好分析,仔细规划
大量的企业促销实践表明,考评企业促销活动是否成功有两点:一是促销的有效性,即是否在合适的时间和市场环境下运用了合适的促销方式,在促销时是否对活动各环节工作进行了细致布置和切实执行。二是促销的经济性,即在保证促销有效的前提下,是否做到促销成本的相对最优。为了让企业的促销既有效又经济,我们在做出促销决策前对产品、竞争者行为,目标消费者行为必须进行全方位的分析,如分析准备促销产品的特性,竞争者有那些竞争措施,目标消费者有哪些行为和认知习惯等,并根据分析结果为企业在全面范围内的促销活动做出了科学的策略和预算,以便达到最强的针对性。一般而言,消费者分析首先运用fcb方格,根据介入度(高、低)和思考(认知)、感觉(情感)两个维度,将促销区域的消费者划分为几个主要类型,包括:1、思考者,此类消费者更乐于遵循学习、感觉、行动的过程,对于此类消费者往往试吃的促销形式更能刺激其购买。2、感觉者,此类消费者遵循感觉、行动、学习的过程,这类消费者更容易被打动,导购员、绑赠等促销活动形式更能促成购买。3、行动者,遵循行动、学习、感觉,这类消费者喜欢尝试,会被周围环境影响,店内的广告和路演往往能对此类消费者产生有效的影响。4、反应者,遵循行动、感觉、学习,这类消费者同第三类消费者一样也比较喜欢接受新的.事物,但比较有主见,容易对一定的品牌形成明显的倾向性,也是促销活动中比较难打动的消费群体。当然这个fcb模型只是对消费者的类型做了区分,以了解促销区域的消费群体的主体特征。同时企业实践中,消费者决策树的分析是企业相对常用和有效的方法。同时,在消费者决策树的分析中,一定要清晰消费者的决策层次,而且在每个层次中,只有前三个最主要因素是促销活动设计者需要考虑的。在对消费者洞察的基础上,必须清晰认识到促销活动自身的系统性,所以必须事先进行充分的规划和准备。明确促销的策略,建立规范的促销流程,从而可以使企业有清晰的工作思路和有效促销手段,在与竞争者短兵相接之前就能先胜一筹。
为了使各个超市的终端促销活动井然有序地展开,实现品牌促销的目的,在前期促销活动的准备阶段,比较有经验的企业一般首先
促销活动心得篇6
首先,做到总结数据化,客观地用表格来表述任务完成情况,取得的成绩。__年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,人均销售额是多少,通道费用多少,完成利润多少,与去年同期相比增长率是多少,周转情况如何,是提高还是降低了。与其他门店相比,我的业绩排在第几名?我们的很多主管不愿去看数据,更不愿去学习做数据图表。而我们的总结中必须多用图表化工具,如果你能熟练使用e_cel的自选图形,就足够了,那里有好多不错的工具图样,能制作各类表格、图形(如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等),用图表做出来,可以使我们的数据结果更加直观,一目了然。
其次,针对以上事实(数据图表结果),总结分析其形成原因,对不足之处进行深刻的剖析,从市场因素、竞争、商品结构、陈列、促销、货源、服务、管理等方面检查总结,找出是何因所致,并用文字详细记录,以备后戒。同时,若是成功的经验,对公司其他门店有指导借鉴意义的,需要生动的记录成功的典型案例和经验,并广泛推广。
总之,做总结就象下完一盘棋,棋手都要复一下盘,对棋中留下的许多遗憾进行反思,为自己的技能、经验和心态做一个积累和调整,然后在下一盘棋中赢回来。
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