监察年终总结6篇

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认真对待每次写年终总结的机会才会让我们的工作能力得到提升,不少人在结束了一年的工作后,都是会写年终总结的,下面是九九公文网小编为您分享的监察年终总结6篇,感谢您的参阅。

监察年终总结6篇

监察年终总结篇1

20xx年以来,我乡在市委市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下,按照《xx》的要求,认真贯彻落实国务院、省、市安全生产工作指示精神,牢固树立以人为本、生命至上的安全发展理念,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,努力构建安全生产长效机制,强化安全监管,夯实煤矿企业安全生产基础建设,贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,以煤矿瓦斯治理、水害防治、顶板管理等工作为监管重点,加强了煤矿隐患排查治理,全面落实了煤矿安全生产责任制,20xx年没有发生安全生产事故,安全形势趋于平稳。现将20xx年煤矿安全监管工作总结如下:

一、领导重视,落实责任

1、我乡党委政府主要领导高度重视煤矿安全生产工作,把煤矿安全监管工作列为全乡工作重中之重。坚持每月召开一次煤矿安全监管工作专题会,分析煤矿安全生产形势,部署安全监管要点,制定针对性的安全监管措施,明确监管工作重点。“春节”、“清明节”等重点时段都召开了专题会议,研究部署煤矿安全生产工作。

2、制发了《xx》,细化了安全生产工作目标,把各煤矿井口的监管责任分解落实到各村社、各干部,每个井口(包括关闭井口和非法井口)按照属地管理原则,首先落实村、社干部属地监管责任,政府落实一名乡干部实行包井口监管,同时每个井口落实一名副科级以上领导干部负责督促监管,即落实了人盯人,人盯矿,每个井口由4人监管的责任监管体系。

使煤矿安全监管工作做到“工作早安排、责任早落实、措施早制定”。乡安办与各村、各煤矿企业负责人层层签订了安全生产责任状,进一步明确了安全生产工作责任,把安全生产作为干部考核的重要内容,为保障全乡煤矿安全生产打下了坚实基础。

二、突出重点,强化治理

1、完成xx煤矿依法关闭工作。

按照xx市人民政府xx及xx市煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室xx的相关规定,我乡组织人力、物力、财力顺利完成了xx煤矿的关闭工作,永久性关闭xx煤矿+750主平硐、+840副平硐和+923回风平硐3个井口,同时对xx煤矿原封闭的8个井口一同进行了永久性封闭,并及时落实煤矿关闭后乡、村两级对各井口的'日常监管责任。

2、狠抓三台寺煤矿的日常监管。

为督促煤矿企业进一步落实安全生产主体责任,切实把防止煤矿安全事故的各项措施落到实处,我乡打破常规检查模式,利用清晨、夜间等非正常时间,不定期地开展突击检查。促使煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员时刻不忘抓安全生产工作,切实做到安全生产“警钟长鸣”。

20xx年,乡安办对三台寺煤矿共巡查10余次,下井巡查2次,书记、乡长亲自参与煤矿安全巡查2次,其中下井巡查1次,查出隐患12条,现已有8条基本整改到位,4条仍在整改当中。同时要求煤矿成立隐患排查专职队伍,建立了隐患治理台帐,并对各级检查部门查出的隐患进行了挂牌管理,制定了隐患挂牌、登记、整改、销号制度,形成了严密的隐患排查治理体系。对煤矿违法违规组织生产和存在重大安全生产隐患不及时整改的,按照“铁心硬手抓整治”的原则,加大对煤矿的处罚力度。

三、存在的主要困难

一是监管力量薄弱。我乡没有专职的煤矿安全监管员,现有兼职的煤矿安全监管员业务能力有待进一步加强,煤矿监管工作难度大。

二是煤矿企业安全责任意识有待进一步加强,个别煤矿仍有违反安全生产相关规定的行为。

总之,我乡将在市委、市政府的领导下,在主管部门的业务指导下,不断学习先进的煤矿监管经验,提升煤矿监管人员的业务能力,加大巡查力度,强化行政处罚,全面、细致的开展好我乡煤矿安全监管工作,确保辖区内煤矿安全稳定。

监察年终总结篇2

一、系统建设情况及成效

xx年3月10日,在全县上下的共同努力下,作为福州市八县(市)中首套上网运行的网上审批及效能监察系统,我县正式开通试运行;xx年7月1日系统开始正式运行。截止xx年12月31日,已上网审批的县级审批部门、服务单位和乡镇便民服务中心共51个,行政审批事项467项,安装视频监控的县、乡两级以及基层所站服务窗口72个,累计收件17686件,办结17185件。受理和办结数量居前三名的单位为县林业局、县国土资源局和县环保局。

经过近9个月的运行,我县网上审批及效能监察系统在提高工作效率、提升服务质量、规范审批行为、创新效能监察、促进政务公开、实现信息共享,以及从源头上预防****等方面的作用日渐显现,得到了企业、群众和社会各界的好评,也得到了上级部门及领导的充分肯定。10月16日-17日,福州市县(市)区网上审批工作现场会在我县召开,会议总结交流了我县网上审批的工作经验和做法。市人大副主任、效能办主任薛海玲,市效能办副主任伍南腾, 13个县(市)区效能办主任,山东浪潮公司有关人员等参加会议。市人大副主任、市效能办主任薛海玲同志高度评价并充分肯定了闽侯县网上审批工作及建设乡镇便民服务中心的做法,做出“领导重视、真抓实干,工作迅速、狠抓落实,思路清晰、创新模式,初见成效、再接再厉”的高度评价。长乐市、罗源县、连江县、马尾区、永泰县等兄弟县区同行纷纷来我县参观考察。

二、系统运行及管理情况

开通闽侯县网上审批及效能监察系统以来,我办通过加大宣传力度、完善配套制度、强化系统监察、加大视频监控、加强暗访抽查、拓展服务范围、回访网上审批申请人等有效措施,及时发现并督促相关单位整改,促进了网上审批及效能监察系统的正常运转。

一是加大宣传力度。

为了让的群众和企业了解、使用闽侯县网上审批及效能监察系统,xx年8月份,我办制作了《闽侯县网上审批及效能监察系统介绍》宣传册3000多册,采用邮寄、现场发放、窗口放置等形式向全县463家规模以上企业、108家拟提升为规模以上企业、100多家工艺品企业、300多家新办企业以及到窗口办事的群众发放。通过多种形式的宣传,使网上审批及效能监察系统为群众所了解、熟悉、运用。

二是完善网上审批制度。

我办在总结全市机关效能建设和网上审批工作经验的.基础上,根据我县实际,制定了《闽侯县网上审批及效能监察系统管理办法(试行)》,进一步强化对网上审批工作的监督和管理,建立层层督办、环环落实的工作机制。

三是强化效能监察。

我办通过“网上效能监察系统”加强对各有关部门或单位开展行政审批、提供公共服务情况进行全程实时效能监察和效能评估,实时了解行政审批状态,对行政审批行为进行效能监察,并受理公民、法人和其他组织对有关部门的效能投诉;同时通过预警,督办催办,保证依法、高效办理行政审批事项。

四是加强暗访抽查。

我办经常组织人员加强对网上审批窗口的监督检查和对审批件的暗访抽查,杜绝“小鬼难缠”、反复退件、件不齐不收件等刁难群众现象的发生,严肃查处网下运作、超时审批、先审批后上网等体外循环行为,从根本上减少办事群众与审批部门的直接接触,使网上审批工作取得实实在在的成效。

监察年终总结篇3

1. 每月对辖区商服网点进行安全检查,对有问题的用户通知进行整改,并签字确认。

2. 对用工单位商服网点进行走访摸底,入户登记填报《整治非法用工打击违法行为专项行动用人单位自查登记表》。同时对仓买和饭店进行了用工核查。

3. 对管辖区域内的各类用人单位的基本信息进行动态管理,并登记造册,建立基础信息数据库和台帐,实现动态管理。

4. 辖区内地毯式地调查摸底了企业3家;个体户32家(其中13家有执照,19家没有执照);对3家企业单位入户登记填写《哈尔滨市各类用人单位劳动保障诚信等级评价手册》和32家个体户有填写《哈尔滨市劳动保障监察网络管理用人单位劳动用工信息调查表》。

5. 为各类用人单位提供有关劳动保障法律、法规的政策解答和咨询;对用人单位的轻微劳动保障违法行为进行整改催告,对于拒绝整改的',要及时向上级劳动保障监察机构报告。

6. 20xx年7月份为社区居民申请购买了608支高效照明节能灯。

7. 走访排查辖区内各商服网点的出租情况,现有4家为出租用房。

监察年终总结篇4

一、全县特种设备基本概况

截止目前,全县共有特种设备xxxx台,在用设备xx台,其中锅炉xx台,压力容器xx台,电梯xx台,起重机械xx台,厂内机动车辆xx台;此外液化石油气钢瓶xx万余只,还有西屏、古市、象溪、园区五个气瓶充装站;特种设备涉及xx个乡镇街道、x个部门。在用设备登记率xx,在用设备登记定检率xx。

二、xx年主要工作

(一)齐抓共管构筑安全防线

充分利用乡镇(街道)和行业主管部门的力量,建立联席会议制度,构筑我县特种设备安全监察网络体系。坚持每个季度召开一次安全例会。通过例会,互通信息,交流总结经验,使特种设备安全监察工作能在乡镇(街道)一级政府部门到较好的落实,提高了工作的有效性,同时,也弥补了特种设备安全监察工作面广、量大、人少的不足。

(二)整治巡查结合确保设备安全

1、扎实开展日常监督检查

今年以来,我科室严格按照xx年度特种设备现场安全监督检查计划开展日常监督检查工作。一方面与企业签订特种设备安全承诺书,严格执行特种设备一般隐患督查制、重大隐患挂牌督办制、严重隐患法人约谈制,严格执行从发现、整改到消号的全过程闭环管理制度,确保及时消除安全监察发现、检验上报、基层政府及部门移送、群众举报的安全隐患。另一方面,结合省市县文件要求,扎实做好全县特种设备专项执法检查,严厉打击起重机械、场(厂)内专用机动车辆、电梯、等薄弱设备的“三非、两超”行为,排查治理事故隐患。今年我科室共出动监察人员xx人次,检查单位xx家,排查隐患xx处,下发指令书xx份,隐患到期整改率为xx。

2、开展场(厂)内专用机动车辆安全专项整治

根据省局下发的《关于开展场(厂)内专用机动车辆安全专项整治的通知》(xxxxxx)文件要求,自3月19日开始,在全县范围内开展场(厂)内专用机动车辆安全专项整治工作。

一是制定方案,部署工作要求。收到通知后,我科室迅速下发了《关于印发xxx场(厂)内专用机动车辆安全专项整治工作方案的通知》(xxxxx)。并且利用4月15日召开的特种设备大监管工作例会,对做好特种设备专项执法检查、叉车专项整治等工作作出专门部署,要求各乡镇(街道)、部门按照时间节点要求,做好对辖区(行业)内企业的督查整改,确保工作落实到位。

二是全面开展隐患排查治理。采取使用单位自查、乡镇(街道)、园区管委会组织核查、政府部门督查和暗查暗访、社会监督相结合的方式,从“人员制度、设备管理、现场管理”三个方面对照12条检查项目进行检查。重点检查是否达到场(厂)内专用机动车辆使用管理“3方面12条”基本要求,建立、完善叉车“三抓一建”(抓制度完善、抓设备管理、抓操作规范和建立信息库)机制,进一步深化监管、规范秩序、提升效果。

三是严厉打击违法违规违章行为。集中组织开展专项行动,重点查处销售、出租、使用未经许可生产、未经检验或检验不合格、未进行维护保养、未整改隐患继续使用的场(厂)内车辆,查处使用无证人员操作,未对作业人员进行安全教育和技能培训等各类违法违规行为。此次专项检查共检查企业xx家,发现未办理使用登记叉车xx台,作业人员无证上岗x起,共计隐患xx处,到期整改率xxx。

3、开展电梯安全监管大会战及电梯安全大检查工作

针对我县今年来电梯数量的迅猛增长以及上级文件的要求,我科室积极开展电梯安全监管大会战以及电梯安全大检查工作,力保我县电梯安全。

一是落实使用单位的主体责任。我科室人员深入电梯使用单位,督查电梯使用单位是否建立健全安全管理领导组织,是否制定并严格执行以岗位责任制为核心的电梯安全使用制度,是否配备专职的电梯安全管理员和操作人员,在职的管理员和操作人员是否持证上岗,电梯管理员和操作人员是否定期对电梯进行自检并记录,是否按要求对电梯进行定期报检,是否在明显位置设置电梯安全使用须知等,电梯紧急报警装置是否有效应答紧急呼救,是否制定电梯事故应急措施和救援预案,确保电梯管理规范。今年共检查电梯使用单位xx家,发现隐患xx处,查封问题电梯xx台。

二是加强维保单位的监察力度。对全县的xx家电梯维保单位进行监督检查,主要检查维保人员是否持证上岗,是否按要求与电位使用单位签订维保合同,是否建立一梯一档、且每半月、每月、每季、每年的维保记录填写是否规范、电梯使用单位和用户反馈的电梯故障排除是否及时到位等情况进行专项检查,确保电梯维保单位严格按照安全技术规范进行维保,对不按技术规范进行维保的xx家维保单位立案查处。

三是构建电梯安全的长效机制。通过县政府这个平台下发了《xxx人民政府办公室关于加强电梯安全工作的实施意见》,明晰了电梯安全监管的各方责任,着力构建政府统一领导、部门依法监管、乡镇(街道)属地管理、企业(业主)全面负责、社会监督支持的电梯安全工作格局,努力形成监管机制完善、安全措施到位、应急救援及时、矛盾纠纷化解有效的电梯安全保障体系,不断提升我县电梯质量和安全水平,最大限度地防止和减少电梯事故或故障。

4、开展起重机械专项整治

为进一步贯彻落实省安委会的要求,切实提升我县起重机械的管理水平,我科室精心组织,积极行动,于9月中旬开始在全县开展为期3个月的起重机械专项整治行动。一是谋划部署。给各乡镇(街道)和行业主管部门下发了《xxx起重机械安全专项整治工作方案》,通过大监管机制,要求各乡镇(街道)和行业主管部门将该方案转发给辖区内各企业,要求起重机械使用单位认真学习工作方案,及时认真开展自查自纠工作,有力地确保了专项整治行动有序、扎实开展。二是摸底调查。对照监察系统内登记的单位以及设备情况进行实地核查,对于发现的问题设备进行重点检查,已经停产的企业要及时落实停用措施,做到底数清。三是检查整治。截至目前共出动检查人员xx人次,检查使用单位xx个,发现隐患xx处,已责令企业限期内改正。在整治的同时,指导帮助使用单位完善了起重机械安全管理制度、操作规程和应急救援预案,要求企业在使用中做到人人有岗有责,台台有人操作管理,并坚持定期检查。

5、开展危化企业大检查

一是摸清底数,全面排查。排查出有特种设备的危化企业共11家,进行“全方位、不定时、无死角”突击检查,督促企业做到“三落实、两有证、一检验、一预案”。二是领导带队,重点督查。副县长带队,对两家危化重点企业进行督查。检查安全管理制度建立及执行、事故应急预案演练、设备档案及运行情况等。三是督促整改,消除隐患。对发现的7处隐患逐一进行排查,并下发指令书,督促使用单位按照指令书的要求落实整改措施,限期内整改。四是加强教育,普及法规。督促特种设备使用单位严格执行各项安全规章制度和操作规程,做好特种设备维护保养等工作,向负责人宣传《特种设备安全法》,增强企业安全意识。

(三)加强宣传教育,提高安全意识

1、借力开展特种设备安全日常监督检查加强对特种设备生产经营单位的普法宣传,普及《特种设备安全法》等法律法规知识,同时利用干职工大会、夜学等机会对全体人员进行特种设备安全知识培训,加强安全检查能力;

2、针对今年发生的xx叉车事故,为了加强宣传和警示教育,我科室在xx公司组织召开事故现场会,40多家企业和7个乡镇(街道)共计100余人参加。现场讲解当前场(厂)内车辆安全严峻形势和典型事故案例,指导督促使用单位开展全员场(厂)内车辆安全防范知识普及工作。现场还对场(厂)内车辆使用单位的负责人和安全管理、操作人员进行了安全教育培训,大力宣贯《特种设备安全法》等法律法规和场(厂)内车辆安全知识。

3、召开全县电梯安全工作会议。为了保障全县电梯的安全运行,全面落实企业的安全主体责任,有效遏制电梯故障和事故的发生,我科室在x月xx日组织召开了全县电梯安全工作会议,全县xx家电梯使用单位、xx家电梯维护保养单位xx多人参加了会议,会议上对xxx电梯存在的问题分析了原因:一是电梯维保单位未严格按照《规范》要求的标准进行维保;二是电梯使用单位对维保单位监管脱节。并要求电梯维保养单位应按法律法规规定及安全技术规范要求开展电梯安装、维修保养活动,电梯使用单位应当严格执行《特种设备安全法》和有关安全生产的法律法规和安全技术规范,加大日常维保力度,确保电梯安全使用;

4、举办电梯安全知识进校园活动。9月25日,我科室在xx小学开展电梯安全进校园活动。xx小学师生近300人参加活动。活动通过展板展出、播放电梯安全教育片、举办电梯安全知识竞赛等多种方式与学校师生开展互动交流,场面热烈。通过这次活动,进一步提升了小学生电梯安全乘坐意识和自我保护能力,营造了关注电梯安全的良好氛围。

5、开展“安全生产月”宣传活动。我科室人员在活动现场向过往群众发放了特种设备安全知识、液化石油气钢瓶、电梯、客运索道、大型游乐设施安全使用卡通图解等重点特种设备安全知识宣传资料,现场解答市民咨询,有效地宣传了涉及生命财产安全、危险性较大以及与人们群众生产生活息息相关的电梯、气瓶、索道、大型游乐设施等特种设备的使用规范和安全常识,大大增强了市民的安全意识和自我保护意识。

(五)及时处理投诉保证群众满意

对于特种设备的投诉举报,我们都能及时进行调查处理,并回复投诉(举报)人。今年我科室共接到群众投诉4起,都在规定时间内进行及时的调查处理,并将调查结果向举报人做了反馈,没有举报人对调查结果提出异议。

(六)强化基础建设,提升保障能力

1、积极核查我县特种设备数目。今年国家质量监督检验检疫总局颁布实施了新《特种设备目录》。我局根据新目录,全面核查全县在用特种设备数量,对于目录外的设备整理清单上报市局进行清理,共清理锅炉75台,起重机械202台。

2、清理僵尸设备。对一些僵尸设备,僵尸企业以及重复设备进行排查摸底,并及时清理,做到底子清,数据准。

3、积极参加省局、市局组织的特种设备安全监察业务培训,努力提高监察员队伍的'专业技术水平。今年以来,我科室共安排特种设备监察人员参加省局培训1次、市局培训2次。

三、20xx年工作思路

1 、保持高压态势,继续强化特种设备大检查及隐患排查治理工作,尤其是对去年发生事故的单位和立案处罚的单位进行“回头看”,确保重复隐患不再发生;继续排查在用特种设备的数量,提高特种设备使用单位和设备信息的准确性,强化与检验机构的信息交互功能。

2、进一步落实特种设备安全生产使用单位主体责任,积极开展特种设备生产使用单位自查自纠整治工作;对没有落实整改的隐患,要限期整改,并跟踪督查整改情况;对拒不整改隐患或仍然存在的严重隐患,报告县政府。做到发现一个整治一个,发现一批整治一批,不留后患,扫除隐患整治的死角和盲区,督促隐患整改到位。

3、加大宣传力度。利用各类活动、采取多种方式开展《特种设备安全法》、《特种设备现场安全监督检查规则》和《住宅电梯管理办法》等相关法律法规的宣传活动,开展特种设备安全进企业、进校园、进社区活动,开展特种设备知识宣贯工作,在广泛提高民众对特种设备认知的基础上,营造全民关注特种设备安全的良好氛围。

4、服务民生改善、创新电梯安全管理,加大电梯维保领域的规范整顿,强化电梯安装源头管理,确保电梯使用安全。

5、加大特种设备行政执法力度。加强对特种设备安装、改造、修理及使用管理工作的现场监察执法力度,依法处理相关违法违规行为。加强特种设备登记注册事项的监督和处罚力度,提升我县特种设备使用单位登记注册管理意识,提高特种设备登记注册率。

6、加大重点监控单位和隐患治理工作。及时更新重点监控设备台账。针对恶意违法、屡次违法、造成事故或多次责令整改无效的难点单位及重大隐患进行严厉查处。一般隐患应登记,及时复查消号,提高隐患整改率。加大对隐患整改工作的督办力度,坚决使每一个隐患和问题做到发现必整改,整改必到位,坚决做到隐患治理的闭环处理。

7、完善应急体系建设。充分利用各类资源开展应急救援演练工作,组织修订各类设备应急预案。加强对特种设备维保单位和使用单位的应急救援体制的督查力度。

监察年终总结篇5

一、xx电力公司概况xx电力公司现拥有分公司、全资子公司、控股公司和股份公司20家,公司共有员工3.77万人。xx年,全公司完成售电量240.12亿千瓦时,上缴税金8.8亿元,资产负债率765,历史上首次实现整体扭亏增盈。近年来,公司先后荣获全国“五一劳动奖状”、全国综合治理先进单位、自治区礼貌行业、自治区纠风先进单位等荣誉称号。xx年2月,自治区政府授予xx电力公司“履行社会职责突出贡献奖”。

二、开展效能监察的主要做法

近几年来,我们紧紧围绕企业生产经营实际开展效能监察工作,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。随着电力企业管理体制改革、转换经营机制和完善法人治理结构,效能监察也不断融入公司安全生产和经营管理等活动中。效能监察工作不仅仅对企业的廉政建设有着重要的作用,而且它将监察渗透于管理之中,透过对管理人员在生产经营活动中的行为、潜力、运转状态等方面进行监察,实现关口前移,在必须程度上到达提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,营造了依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气,进一步增强了公司廉政文化的软实力。

我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作,围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题,重点监督检查违反职责和行政法规、制度以及指令、工作程序,并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为,以保证企业内部政令畅通,提高管理效率,增加经济效益。针对人财物管理中可能出现问题,修订完善经营决策、建设投资等方面的管理和监督制度;针对招投标过程中可能出现的围标、串标行为,建立健全供应商廉洁信用评价办法。围绕重点领域,抓住腐败现象易发多发环节,大力开展效能监察,把效能监察的重点更多地放在集团化措施的落实上,加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价,促进集团化运作深入开展。集中开展了“三清理一规范”和不良资产处置等专项效能监察工作,促进了企业管理水平和经营效益的提高。对电网核心业务,突出工程建设、资金运作、资产处置、招标采购等关键环节,以及供电服务等关系人民群众切身利益、社会关注的热点难点问题,切实增强监督的实效性。坚持依法从严治企,加强对各级企业的监督检查,严格落实国家法律法规。凡涉及国有资产处置的,务必严格履行相应程序,切实维护国有资产安全和职工合法权益。在供电服务领域,加强对电费回收、业扩报装等环节的效

能监察,坚决杜绝“三指定”现象,提高市场透明度。随着电网建设加快,工程资金投入大,物资需求多,围绕公司发展重点领域、关键环节,广泛开展了效能监察。

(一)坚持“三个到位”,确保效能监察工作有章可循

1。思想认识到位。公司高度重视效能监察工作,树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念,明确效能监察是促进企业改革与发展的动力,是强化企业管理的根本目的,是行政行政主要负责人管理手段的延伸。透过教育使各级领导能够正确地理解效能监察的目的、好处,并达成共识:明确效能监察工作是纪检监察部门为生产经营服务,是从源头上预防腐败发生,促进企业管理,提高企业效益,保证企业政令畅通的重要手段。公司也将“经济活动全过程效能监察”列入xx年公司课题研究中。

2。工作体系到位。公司把效能监察作为生产经营管理和党风廉政建设的重要资料,基本构成了纪检监察部门在组织实施中加强指导,业务管理部门在用心参与中落实职责,基层各单位在上下联动中推进和深化效能监察的工作态势。一是明确目标和计划,研究制定效能监察总体方案。今年初由公司明确全年效能监察工作重点,制定具体、可行的效能监察计划,要求各基层单位根据工作重点进行立项,并采取日常检查,半年考核,年终验收评比的办法,跟踪检查立项单位效能监察实施方案的落实状况,协助督促职责部门对效能监察中发现的问题,提出监察推荐,并限期整改,从而确保总目标的实现。二是建立业务管理机制。公司制定了效能监察工作实施办法,对效能监察工作的原则、资料、工作程序、方式、方法、职权、奖惩标准等做出具体规定。其次强化效能监察手段,制定处罚规定,明确对违规违纪者的处罚标准,并由监察部门严格督察执行。完善业务管理制度,实行立项、领导审核签字、年度计划呈报、定期报表、重要监察项目专题报告、效能监察档案管理等制度,使效能监察工作步入运行有规范、检查有依据、惩处有标准的管理轨道。

3。组织领导到位。坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。成立由监察、审计、财务、企管、人事等有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。建立由行政主要负责人挂帅,纪检监察部门参加的联席会议制度,定期沟通交流状况,研究解决疑难问题,拓展效能监察的渠道和范围,增强效能监察工作力度。

(二)坚持“三个结合”,提高效能监察的针对性

1。把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的生产经营工作中我们充分发挥上级、平级、下级三级监督网络的作用,对物资采购、招投标、安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。针对xx电力公司“xxx”投资225。5亿元加强电网建设的实际状况,为确保投资建设中资金安全和干部安全,切实加强对“三重一大”等问题的监督,推进企业生产管理和经营管理领域党风廉政建设工作。

2。把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想,公司把强化企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作,做到监察一批项目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推进一次工作。坚持以经济效益为中心,从企业长远利益出发,注重检查和纠正所涉及的各类问题,完善监督制约机制。

3。把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司把司务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点,既能有效地提高效能监察的针对性和实效性,又有利于把效能监察工作不断引向深入,为改革、发展、稳定大局服务。

(三)重视抓好“六个环节”,确保效能监察工作的有效性。

1。注重抓好选题立项。效能监察涉及面广、政策性强,到达预期效果,关键是要制定切实可行的实施方案,实施方案抓住四个环节,一是选准“切入点”,增强效能监察工作的针对性;二是抓住“关键点”,增强效能监察工作的规范性;三是把握“延伸点”,注重效能监察工作的连续性;四是重视“显现点”,增强效能监察功能的实效性。公司每年有重点地选好几个项目,拿出优秀成果,真正使效能监察工作与企业管理有机结合。

2。注重抓好分析整改工作。发现问题及时整改,是效能监察的目的。一是抓好跟踪调查。在下达效能监察通知书、提出限期整改推荐后,要主动指导基层单位对整改措施的落实,对整改效果进行跟踪检查。二是搞好终结报告,及时分析和反馈信息。透过开展效能监察,对存在的问题和薄弱环节,及时采取措施,限期整改,并做好跟踪督促工作。

3。注重抓好典型示范作用。没有典型就没有经验,没有典型就没有动力。公司在开展效能监察过程中,及时总结推广典型经验,以点带面,推动和促进效能监察工作深入、均衡、整体发展。

4。注重抓好建章立制。坚持标本兼治,既是效能监察的重要资料,也是效能监察的根本目的。透过效能监察协助和督促有关部门制定和完善相关的企业管理制度,在治本上下功夫,以到达合法经营、规范管理、以法治企、提高效益的目的。

5。注重部门配合,构成合力。在开展效能监察工作中,公司注意与有关部门搞好协调,对重大效能监察项目要求有关业务部门务必参加。这种联合开展效能监察的工作方式,既增强了效能监察的力度和效果,解决了自身人手紧、专业性不强的问题,也促进了与业务部门之间的理解和配合。

6。注重长效,巩固成果。发现问题、纠正问题仅是效能监察的过程,要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞,务必抓好制度建设、建立长效机制。公司坚持以经济效益为中心,从企业的长远利益出发,从管理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手,进行事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改善性监察,认真履行效能监察职能,坚持循序渐进,讲求实效。

三、开展效能监察的主要成效

一是完善制度。制定了xx电力公司《效能监察实施细则(暂行)》、《关于加强效能监察工作的意见》、《效能监察工作要点》、《招标活动投诉处理办法》、《招标活动监督办法》。明确了监督工作的总体要求、工作原则、主要资料和具体安排。二是突出监督重点,统一立项开展了营业抄核收、资产管理、生产经营、招投标、安全管理等效能监察工作,促进了企业规范管理。三是开展经验交流。召开了公司系统效能监察经验交流会,总结回顾了公司开展监督工作的基本经验和主要成果,交流了各企业开展监督工作的典型经验和具体做法,研究监督工作面临的新状况,探讨有效监督的新思路,推进了监督工作深入开展。公司系统推荐的“燃煤管理效能监察项目”国家电网公司效能监察优秀成果一等奖;“用电抄核收效能监察项目”获得国家电网公司效能监察优秀成果二等奖;“营销体系运行效能监察项目”国家电网公司效能监察优秀成果三等奖。以挖潜增效,堵塞漏洞,提高效益为目的,拓宽效能监察思路,围绕“总揽全局、紧贴中心、切合实际”工作要求,在参与中服务、在服务中监督、在监督中保证。据统计,xx年至xx年,公司及所属各单位效能监察统一立项287项,提出并落实效能监察推荐667条,建章立制1053项,发现线索并查处案件38件。

透过效能监察挽回直接经济损失3500.9万元,避免经济损失6193.2万元;不良资产处置效能监察,上级批准处理的资产金额为2831万元,回收的资产金额为284万元;共完成60批集中规模招标和施工招标标效能监察,累计中标金额32.78亿元,节约资金3.04亿元,节资率达9.27;发现查处违纪线索并转立案3件,处理2人,查处违纪金额870.58万元;为公司增加直接经济效益41048.1万元。

对自治区监察厅对公司基层单位下达的“效能监察推荐书”,我们认真调查整改,规范了收费程序。撰写效能监察经验论文63篇。到目前为止,集中规模招标未发生重大违法违纪行为。

五、今后工作目标和努力方向

我们在开展效能监察以来,取得了一些成绩,但还存在很多薄弱环节,今后,要切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化闭环管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变,监督过程由事后监督向事前、事中监督转变,监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推进xx电力公司党风廉政建设,在自治区纪委监察厅的领导下,我们将坚定信心,求真务实,开拓创新,扎实工作,认真履行社会职责,努力建立电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,使企业效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为xx经济社会发展做出新贡献。

效能监察工作总结

效能监察工作总结

监察年终总结篇6

为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开展状况报告如下:

一、工作准备状况

我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施:工作目的:大力推行物资采购“阳光工程”,堵塞漏洞,降低采购成本,杜绝违纪违法行为,提高公司经济效益。工作方法:透过建立健全物资采购规章制度,规范物资采购招议标程序。步骤:4月3日-4月30日为学习宣传阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日为总结提高阶段

二、自查状况:

物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求,组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订,对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善;能认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库,并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查状况报告按时上报效能监察工作办公室。

三、检查状况:

在自查工作结束后,监察审计部会同相关部门对物资采购管理状况进行了检查。

1、首先进行了系统基础检查。对物资部、设备部20xx年有关物资设备采购基础资料进行了查阅。检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。透过检查,各类资料都较规范、齐全,贴合要求。

2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求,30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标,30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中,监察审计部全过程进行了监督。透过检查,职能部门能按要求执行各项制度,按程序开展工作。

3、我们重点对群众商务谈判项目执行状况进行了抽查。透过抽查,各项程序执行较好,但也发现有个别不足。如:在生水管道阀门更换项目中采购的金属硬密封蝶阀,由于当时正处于全公司联修阶段,工期紧、任务重,分场要求时光紧迫。物资部按急件进行了办理,未按照公司有关群众商务谈判制度进行议标。事后,物资供应部及时补办了相关议标手续。

4、对物资材料管理制度执行状况进行检查。我们对设备物资采购相关管理制度的建立健全进行检查,检查管理制度是否完善,查阅合同是否规范,相关工作人员是否存在不廉洁行为。

经过统计分析,1-10月份设备材料采购招议标及商务谈判共计47次,签订合同47份,为公司节约采购费用159。76万元。设备大修、技改招议标及商务谈判共计58项,签订合同58份,为公司节约费用74。5万元。

四、监察推荐:

1、物资供应部要规范执行《议标性群众商务谈判实施细则》,对采购数额较少的材料务必要按相关规定进行;

2、要把学习掌握管理制度作为提高执行力的前提,认真组织部门人员学习相关管理制度,保证工作的制度化、规范化;

3、要进一步完善急件急办工作程序,要加强对公司物资采购招议标管理制度的学习,提高严格按制度办事的认识和自觉性。不断加强部门人员廉政建设,严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。

五、整改提高状况

在效能监察检查小组的督促下,各职能部门针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。

1、物资供应部、设备部认真组织部门人员学习相关管理制度,不断提高管理人员制度执行力。

2、物资供应部、设备部对部门相关管理制度进行了梳理,制定和修订了一些管理制度。物资供应部修订和完善了相关管理制度10项、部门各岗位工作标准15项,设备部修订完善了电力生产发包工程管理制度。

3、透过制度建设的不断完善,管理人员工作程序的不断规范,堵塞了管理上的漏洞,提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性,防范和杜绝了不正当交易行为的发生。

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